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Quando si scrive un piano aziendale, è necessario compilare correttamente un riepilogo, che è una delle sue parti principali. Lo scopo principale di questo articolo è di interessare l'investitore o l'operatore finanziario che prenderà una decisione sulla sua fattibilità. La pratica mostra che i finanzieri spesso leggono solo un riassunto per capire se vale la pena studiare un progetto o è meglio rimandarlo "sullo scaffale". In questo articolo, vedremo un esempio di un riepilogo del business plan e descriviamo come farlo correttamente per interessare una persona target.

introduzione

Si ritiene che questa sezione dovrebbe occupare uno o due, massimo - tre o quattro pagine, quindi è necessario trasmettere brevemente l'essenza del tuo messaggio. Non è necessario descrivere in dettaglio cosa e come si prevede di fare - tutto questo è nel piano aziendale.

La sintesi è una breve bozza delle informazioni necessarie e utili, in cui ci sono dati generali, conclusioni e indicatori finanziari per valutare la redditività e il livello generale di comprensione del progetto.

Nota: anche se questo elemento è all'inizio, è più logico scriverlo alla fine, dopo aver già una conoscenza generale della strategia, cifre esatte e dati.

Non è necessario fornire informazioni sfocate, senza specificità e numeri: è probabile che la tua idea venga semplicemente ignorata, perché non si distingue da migliaia di proposte simili.

Punti chiave nel riassunto

Elenchiamo i punti principali che dovrebbero essere specificati nella sezione:

  1. Informazioni di base La sezione inizia così: "business plan di un coffee house" (o altro business), dopo di che il testo indica OPF (LLC), proprietà, quota statale, numero di dipendenti, capitale autorizzato, reddito lordo, contatti aziendali, nome del responsabile del progetto e brevi informazioni su di lui (educazione, esperienza, precedenti lavori).
  2. L'idea dell'organizzazione. Questa sezione descrive brevemente l'idea principale dell'azienda, la possibilità di espansione e sviluppo in futuro, l'avvio di posizioni (da zero o da un certo livello).
  3. Una breve descrizione dell'azienda (se si prevede di non aprire da zero, ma di sviluppo). Ad esempio, "l'azienda Azure da 10 anni produce utensili di alta qualità molto apprezzati in tutta la Russia". Non dimenticare di scrivere su risultati e successi, ma non allungare le informazioni - 5-10 frasi saranno sufficienti.
  4. Considera lo staff della compagnia (numero, qualifica, istruzione, esperienza). Descrivi anche le tue abilità e la tua educazione.
  5. Descrizione dell'area in cui si desidera lavorare. Ma non solo un'attività di ristorazione o di trasporto, ma informazioni più dettagliate - quanto è promettente questa direzione, se ha nicchie gratuite e tendenze positive, quali difficoltà e problemi ha.

Tieni presente che puoi sempre prendere un riepilogo di esempio di un piano aziendale e adattarlo alle tue realtà. Ma cerca di scrivere sempre tu stesso, e non copiarlo con interi paragrafi - i finanzieri esperti riconoscono immediatamente il plagio, perché ogni giorno leggono centinaia di piani.

Inoltre, nella sezione, dovresti inserire una descrizione dei benefici della tua organizzazione specifica (renderli in modo che lo studente non abbia dubbi che tu sia il solo a poter gestire il caso) e gli obiettivi generali che si prevede di raggiungere. Fare un profitto è un buon obiettivo, ma non quello principale. È più ragionevole indicare il sequestro del mercato, il ritiro di un nuovo prodotto, il raggiungimento di determinati importi, ma non deve essere infondato.

È opportuno includere nella sezione i programmi di stato esistenti soggetti alla loro disponibilità, nonché considerare esattamente quali investimenti sono necessari per lo sviluppo e il lancio del progetto. Gli investimenti non saranno sempre in termini monetari - a volte può essere un aiuto dalle risorse dell'azienda a cui si sta applicando. Il punto è positivo sul fatto che l'ammontare dell'investimento è diviso sia in un finanziatore che in una certa proporzione, oltre a un'indicazione di quando un investimento pagherà.

Inoltre nel riepilogo si consiglia di includere i seguenti elementi:

  1. Proprietà di proprietà di una persona fisica.
  2. Permessi disponibili per iniziare.
  3. Efficienza finanziaria dell'idea (periodo di ammortamento, redditività, reddito lordo, utile netto).
  4. Il punto in cui i rischi sono elencati e dato il modo di uscire da queste situazioni.

Attenzione: è necessario inserire le informazioni presentate sopra in 2-3 pagine. Spremere dal piano in modo che risultino agevolmente e logicamente, in modo che il lettore si sposti da una sezione all'altra, piuttosto che saltare i punti dall'inizio alla fine e viceversa.

Sfumature di compilazione

Sopra, abbiamo già indicato i punti principali che dovrebbero essere presenti in un curriculum competente. Ora ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a renderlo ancora migliore:

  1. Se si applica a società straniere, assicurarsi di creare un documento nella lingua corretta. Se non lo conosci, contatta un ufficio di traduzione professionale - non devi solo tradurre il testo con un traduttore online, poiché sembrerà analfabeta e poco professionale.
  2. Se vuoi che la tua idea non arrivi ad altre persone o che i tuoi calcoli non siano usati in altri piani aziendali, indica nel documento che l'informazione è confidenziale o per uso interno.
  3. Non diffondere il pensiero sull'albero - sii conciso, ma non dimenticare di lodarti. Un testo asciutto non attirerà l'attenzione - aggiungi alcuni epiteti e la vita, ma ricorda ancora che questa non è una storia di finzione.

Qui, infatti, tutti i trucchi. Quindi, hai già capito che il sommario del piano aziendale include informazioni - estratti sul progetto stesso, questo è un breve riassunto, dopo averlo studiato in un paio di minuti, puoi capire se viene proposta un'idea valida per l'implementazione. Trattalo esattamente così com'è e non come una clausola incomprensibile e facoltativa alla quale puoi estrarre le citazioni dal piano aziendale.

Compilalo dopo che l'intero piano è stato elaborato e verificato, dai alla sezione il tempo necessario. Non inviare immediatamente il progetto all'investitore: lasciare che le informazioni vengano risolte per un giorno o due, quindi rileggere il curriculum e pensare se contiene errori logici o evidenti inesattezze. Vedi questo link per un esempio di un curriculum: esplora esso e altre opzioni, quindi inizia a scrivere da solo.

Come scrivere un curriculum in un business plan?

In sintesi altrimenti si può chiamare una breve descrizione del business plan. Il suo obiettivo principale è presentare l'immagine completa del progetto a un potenziale investitore in modo che possa immediatamente capire quale sarà l'ulteriore discussione. Da questo seguono i requisiti di base dell'articolo: brevità - 2-3 pagine, la riflessione più completa di tutti gli aspetti trattati nel piano.

La combinazione di questi due requisiti non è così semplice come sembra a prima vista, soprattutto se è stato sviluppato un grande progetto.

Cosa dovrebbe riflettersi nella sezione?

Come accennato in precedenza, il sommario contiene brevi informazioni su ciascuna sezione del piano aziendale. Pertanto, è consigliabile avviarlo con la voce, in cui è necessario inserire informazioni sulla società che implementerà questo progetto.

Questa parte dovrebbe includere informazioni:

  • circa la data di fondazione della società;
  • sulla sua posizione;
  • su ciò che l'azienda intende fare;
  • sugli obiettivi che il team di gestione ha stabilito per l'azienda;
  • sui clienti che necessitano di prodotti o servizi prodotti dalla società.

Successivamente, puoi iniziare a scrivere la parte principale della sezione. Qui vale la pena parlare principalmente dei parametri fondamentali del progetto, la cui realizzazione sarà coinvolta l'organizzazione.

La parte principale dovrebbe consistere in:

  • dagli indicatori generali in base ai quali i prodotti sono fabbricati al momento attuale;
  • dagli indicatori di produzione, che gli autori del progetto cercano di raggiungere dopo che è stato implementato. A proposito, è necessario specificare i dati sia sugli indicatori reali che sulla prospettiva. Anche qui è necessario calcolare le finanze, che il processo di produzione richiede per il lavoro ininterrotto, l'ammontare degli investimenti di capitale, senza i quali l'implementazione è impossibile, e l'ammontare delle spese correnti che garantiscono un'ulteriore produzione ininterrotta;
  • degli obiettivi, il cui raggiungimento l'azienda conseguirà in presenza di tali indicatori. Ad esempio, per conquistare una certa parte del mercato con prodotti simili è necessario implementare con successo un progetto basato sul rapporto qualità-prezzo;
  • dalla descrizione di aree di sviluppo promettenti su cui l'azienda può contare dopo l'implementazione del progetto;
  • dai punti di riferimento di applicazione delle forze e delle finanze, consentendo di raggiungere il successo;
  • dalla descrizione di eventuali ostacoli e difficoltà che potrebbero infastidire il processo di implementazione. Qui è necessario fornire una breve informazione su ciò che può essere fatto in modo che il rischio non si presenti o causi perdite minime.

Il seguente elenco è approssimativo. La complessità del progetto e il numero di imprese partecipanti, nonché le caratteristiche e le circostanze specifiche possono richiedere l'introduzione di altri punti aggiuntivi.

Il responsabile della stesura del documento deve ricordare che la creazione di aggiunte non consente di superare il volume consigliato del sommario - 3 pagine di testo stampato in formato A4. Inoltre, a causa dell'aumento del numero di paragrafi non dovrebbe essere perturbata la chiarezza della presentazione.

Se sei interessato a come redigere correttamente un piano aziendale, leggi questo materiale.

Puoi vedere le opzioni per le idee di piccole imprese con investimenti minimi qui.

Quello che devi prestare attenzione

La sintesi dovrebbe includere solo le voci del progetto, senza le quali è impossibile interessare un potenziale investitore. Le principali considerazioni (la missione del progetto), descritte in una forma succinta, si possono distinguere usando campi o caratteri. Questo è necessario per attirare l'attenzione della persona che legge il documento.

Non è necessario dimostrare questa o quella conclusione, l'obiettivo principale è presentare una presentazione chiara e precisa. Cioè, come un curriculum dovrebbe attirare un potenziale investitore, quindi la missione dovrebbe rendere la sezione stessa interessante.

L'essenza del progetto

Questa parte può essere chiamata la parte più importante della sezione. Non solo la prima impressione di un potenziale investitore dipende direttamente dalla qualità della sua scrittura, ma anche dalla probabilità di un'ulteriore cooperazione.

Per rendere l'essenza del progetto il più possibile divulgata, è possibile ricorrere a una descrizione dettagliata degli obiettivi principali e dei possibili modi per raggiungerli. È possibile inserire un esempio specifico: l'obiettivo del progetto è la vendita annuale di beni (fertilizzanti organici) in 1000 tonnellate. Per raggiungere il desiderato, è possibile migliorare la produzione di questo tipo di fertilizzante, trovare nuovi canali di vendita o stipulare un accordo per la fornitura all'ingrosso.

Regole di redazione

In un breve ma succinto riassunto, un potenziale investitore dovrebbe vedere una serie di vantaggi chiave e caratteristiche importanti del progetto.

Prima di redigere un piano aziendale, è necessario ricordare che una banca, un fondo o un'organizzazione che si occupa della concessione di prestiti preferenziali riceve richieste quotidiane e in grandi quantità. Pertanto, dal modo in cui in modo conciso, ampio e gradevole l'informazione viene presentata all'investitore, il successo del progetto nel suo complesso dipende. Dalla prima parola, dovrebbe essere chiaro alla persona che questa attività è redditizia.

Tutti i consigli per la preparazione di questo documento sono visibili nel seguente video:

Informazioni sugli elementi chiave del successo

La necessità di questa sezione nasce quando lo sviluppatore ritiene che manchino molti argomenti addizionali per persuasività. La complessità del progetto e un gran numero di fattori che hanno una significativa riflessione sulla sua implementazione, portano al fatto che una riuscita implementazione finale comincia a sembrare dubbia per l'investitore.

Pertanto, ha senso identificare i fattori e le circostanze oggettivi che influenzano favorevolmente il corso degli eventi. Inoltre, qui è necessario specificare le principali misure che, secondo gli sviluppatori del piano aziendale, consentiranno di ottenere il risultato desiderato.

conclusione

Facendo un riassunto, dovresti ricordare che questa parte del piano aziendale deve avere un carattere rappresentativo. In nessun caso dovrebbe essere simile a una dispensa. Se le informazioni fornite sono attraenti e convincenti, il riassunto è corretto.

Per raggiungere questo obiettivo è possibile selezionare i materiali illustrativi appropriati, tabelle e grafici. Dato che il volume totale della sezione è piccolo, quindi, il numero di tali materiali dovrebbe essere limitato. E poiché il piano è stato elaborato per diversi investitori, sarebbe bello immaginarsi al posto di ognuno di loro e concentrarsi sui momenti più attraenti per loro.

Riepilogo del piano aziendale

Con la transizione dell'economia russa verso le relazioni di mercato, i cittadini hanno avuto l'opportunità non solo di lavorare a noleggio, come era prima, ma anche di creare posti di lavoro supplementari, organizzare il lavoro autonomo, riempire i mercati nazionali ed esteri di beni e servizi.

Se l'economia sovietica era basata sulla pianificazione centralizzata e sulla gestione delle imprese, principalmente di proprietà statale, nello spazio post-sovietico le piccole e medie imprese, le società a responsabilità limitata, le società per azioni, ecc. Divennero le principali forme organizzative e legali di attività economica.

La base fondamentale che determina gli aspetti organizzativi, produttivi, finanziari e commerciali delle attività delle entità aziendali è diventata la pianificazione aziendale.

Piano aziendale: scopo, struttura, sezioni principali

Molti aspiranti imprenditori si stanno chiedendo: chi ha bisogno di un business plan e perché? Senza una formazione economica specializzata e, probabilmente, quindi, senza dare la dovuta importanza a questo documento, la maggior parte degli imprenditori start-up inizialmente condanna il proprio business al fallimento.

Di fatto, nessuna azienda è in grado di fornire un'attività efficace e redditizia se non prepara una strategia di sviluppo razionale, un'analisi di un mercato competitivo e calcoli ragionevoli del livello della propria efficienza, tenendo conto di vari fattori.

Un piano aziendale dettagliato e ben progettato è necessario non solo per la direzione e i responsabili dei dipartimenti per pianificare e attuare le proprie attività finanziarie e commerciali.

Questo documento è richiesto per:

  • considerazione di una richiesta di prestito al momento della presentazione di documenti per un prestito a una banca;
  • presentazione di un pacchetto di documenti agli investitori per fornire finanziamenti aggiuntivi per l'attività;
  • domanda di sussidi statali per lo sviluppo del business;
  • ricostituzione delle immobilizzazioni dell'impresa mediante leasing e factoring;
  • la formazione e lo sviluppo di partnership con fornitori di materie prime e consumatori di prodotti finiti.

Un business plan è un documento creato individualmente per ciascuna impresa e non ci sono regole severe sulla sua scrittura. Tuttavia, gli esperti aderiscono ad alcune regole generali.

Quindi, il piano aziendale contiene le sezioni principali:

  • Pagina del titolo;
  • sintesi;
  • Informazioni di base sul business (in breve);
  • Descrizione dei prodotti (beni o servizi);
  • Analisi della domanda di prodotti;
  • Breve descrizione delle imprese concorrenti;
  • Le principali direzioni della strategia di marketing;
  • Piano di produzione (o fatturato - per le imprese commerciali);
  • Piano di lavoro organizzativo;
  • Piano finanziario;
  • Valutazione del rischio e descrizione dei programmi di assicurazione;
  • Applicazione.

Il sommario è una parte importante di un piano aziendale.

Come parte di un piano aziendale, i curriculum sono solitamente presentati nella seconda pagina, dopo il frontespizio. Avendo ricevuto un documento, ogni persona interessata (esperto di credito, investitore, rappresentante di una struttura governativa sovvenzionatrice, ecc.) Dovrebbe familiarizzare rapidamente con le principali disposizioni del piano aziendale e concludere: se vale la pena studiare ulteriormente il documento.

In altre parole, un curriculum dovrebbe essere redatto in modo succinto, significativo e conciso, nel giro di pochi minuti per convincere uno specialista dell'efficacia del progetto descritto in esso.

Tuttavia, è necessario iniziare a scrivere il testo del riepilogo dopo che tutte le disposizioni e i calcoli del piano aziendale sono pronti. Solo con questo approccio puoi identificare e identificare le posizioni chiave del progetto.

Quali sono i punti principali che devono essere riflessi nel riassunto:

  • perché questo tipo di attività è organizzato;
  • come sarà raggiunto l'obiettivo;
  • descrizione del mercato;
  • previsioni per l'attuazione del piano di vendita e il raggiungimento dei risultati finanziari;
  • quali sono i vantaggi del progetto rispetto alla concorrenza?
  • fabbisogno finanziario (fondi propri e prestati);
  • calendario di ricevimento e spesa di fondi;
  • descrizione dei rischi probabili e piano di compensazione;
  • conclusioni generali sul progetto.

L'idea del progetto dovrebbe essere espressa in modo chiaro e convincente, in modo che una frase possa essere compresa in base a ciò che l'autore sta proponendo. In totale, il curriculum riprende 1 - 2 pagine di testo stampato.

Inoltre - in dettaglio sulla scrittura di una sezione di revisione.

Nome del progetto

In poche parole dovrebbe essere espressa la principale essenza del progetto. La prima parola dovrebbe indicare il tipo di prodotto offerto, che cos'è: prodotto o servizio? Quando si parla di produzione di beni, il nome di solito assomiglia a questo: "produzione di blocchi di cemento", "produzione di additivi alimentari", "coltivazione di cereali", ecc. Se l'implementazione dei servizi è pianificata, i nomi, rispettivamente, appaiono diversi: "Servizi di parrucchiere", "Servizi di un'agenzia di reclutamento", "Servizi di un tutor in matematica", ecc.

Se la geografia del progetto copre non una località, ma diverse, allora questo può anche riflettersi nel titolo: "Produzione e vendita di prodotti a base di carne nella regione di Nizhny Novgorod", ecc.

Descrizione del progetto

In primo luogo, descrivere brevemente il processo: caratteristiche, tempi e costi del lavoro, livello di redditività, metodi di gestione, requisiti del personale.

A questo punto, l'obiettivo principale è il pubblico di riferimento, la necessità della regione per il prodotto proposto (servizio), la presenza di concorrenti, le differenze preferenziali del progetto proposto, l'essenza tecnologica e il livello di efficienza delle attività finanziarie ed economiche. Se il progetto ha un know-how o una proposta di performance, questo dovrebbe essere indicato per primo.

Lo scopo dei progetti commerciali è quello di riempire il mercato locale (regionale, federale) di beni o servizi (a seconda del tipo di attività) e realizzare un profitto.

Le società per azioni di tipo chiuso possono definire gli obiettivi in ​​modo più dettagliato: lo sviluppo di una società e la vendita di titoli all'interno di un'azienda. Se la società prevede di impegnarsi in attività di beneficenza, impiego di persone con disabilità, questo punto può anche essere identificato quando si sceglie un obiettivo del progetto.

Coordinamento con programmi governativi

Sui siti ufficiali a livello federale, pubblica periodicamente programmi promettenti per lo sviluppo socio-economico e programmi per sostenere le piccole e medie imprese. Se il progetto annunciato è in sintonia con la direzione del Programma di Stato, allora tale progetto sarà sicuramente una priorità.

Ad esempio, lo stato prevede quest'anno (prossimo) di costruire un ospedale con un profilo stretto in una regione specifica. È ovvio che i pazienti di tutto il paese verranno esaminati in questo ospedale. Di conseguenza, in questa regione gli hotel saranno richiesti per l'arrivo di pazienti e accompagnatori. In questo caso, è consigliabile presentare una domanda all'amministrazione locale che la commissione per il finanziamento del piano aziendale dovrebbe considerare questo progetto come una priorità, poiché la città ha bisogno di tale servizio.

Investimento e finanziamento

Quando si tratta di sviluppare un piano aziendale per attirare ulteriori investimenti o fondi presi a prestito, è opportuno ricordare che almeno il 20% del costo totale del progetto dovrebbe essere di proprietà del richiedente il piano commerciale.

Non è necessariamente denaro, in quanto i veicoli, le attrezzature speciali, le attrezzature e gli immobili commerciali possono essere rappresentati come proprietà esistenti.

Gli importi del finanziamento aggiuntivo richiesto dovrebbero essere chiaramente indicati nell'importo totale, nonché differenziati in termini di termini e corrispondenti importi di finanziamento. Ad esempio, se il piano aziendale prevede la semina del grano, la raccolta e la vendita del grano finito, è ovvio che una parte del denaro sarà necessaria per l'acquisto di semi (primavera), l'acquisto di attrezzature per la raccolta (autunno), la costruzione di un granaio (estate), ecc. n. In altre parole, l'investitore dovrebbe sapere quale periodo di tempo, quanto denaro è necessario per garantire un lavoro ininterrotto ed efficiente.

Licenze e permessi

La struttura appena creata, naturalmente, non può avere una licenza, dal momento che prevede solo di registrarsi (se stiamo parlando dell'organizzazione del lavoro autonomo attraverso i Centri per l'impiego). Se la società che ha sviluppato il business plan è già registrata ufficialmente, allora dovrebbe ottenere una licenza per attività autorizzate.

Altrimenti, la considerazione positiva del progetto in termini di attrazione di ulteriori investimenti non può contare. Conclusione: se la società ha una licenza o altri permessi relativi alla procedura stabilita, ciò dovrebbe riflettersi nel riassunto del piano aziendale.

Indicatori economici pronti

Tra i principali indicatori finanziari ed economici che devono essere prima calcolati e motivati ​​in un piano aziendale, e quindi fatto la linea principale nel sommario dovrebbero essere indicati:

  • Il volume di produzione di beni (servizi) per semestre e anno;
  • Vendite pianificate (previste);
  • Il livello pianificato di redditività della produzione;
  • Il tasso di utilizzo delle immobilizzazioni;
  • Volumi di finanziamenti propri e attratti;
  • L'ammontare delle detrazioni al bilancio e ai fondi fuori bilancio (PF, MHIF, FSS);
  • Numero di dipendenti secondo il piano (per stagione, se il lavoro è stagionale);
  • Periodo di recupero del progetto.

È interessante notare che nel piano aziendale è necessario considerare tre opzioni per lo sviluppo del business: pessimista, molto probabile (ottimale) e ottimista. Quindi, nella sintesi dovrebbe indicare gli indicatori previsti nella più probabile linea di eventi.

Riepilogo delle caratteristiche dei progetti di settore

Tenendo conto delle specificità dei singoli settori dell'economia nazionale, i piani aziendali sono scritti in modo diverso. Di conseguenza, anche i riassunti di tali progetti sono significativamente diversi. Quanto segue evidenzia i punti principali della scrittura di un curriculum per settore.

Industria dei servizi

In questo caso, la posizione dell'oggetto è molto importante. Se si trova nella zona residenziale della città, devono essere indicati il ​​numero di potenziali clienti e il periodo della loro attività (ad esempio, per un autolavaggio è primavera e autunno, per un negozio di barbiere prima delle vacanze, ecc.). Se l'hotel si trova fuori città, vicino all'autostrada, è necessario conoscere il valore del flusso di auto e il numero previsto di visitatori. Per alcuni tipi di attività (salone di bellezza, commercio di prodotti alimentari) è obbligatorio registrare una società presso le autorità locali del Rospotrebnadzor e rispettare i termini dell'accordo concluso.

ristorazione collettiva

Quando si registra un centro di ristorazione, è necessario un accordo con l'amministrazione, Rospotrebnadzor e necessariamente con la gente del posto se si prevede di affittare (acquistare) locali al primo piano di un grattacielo.

I servizi di catering sono un'attività di tipo autorizzato e gli specialisti che lavorano in questo settore devono disporre di documenti pertinenti sulla formazione specializzata. Se il curriculum afferma che i "virtuosi della cucina" saranno coinvolti nello staff, ovviamente ciò avrà un effetto positivo sui risultati della revisione del progetto. È altrettanto importante indicare dove verrà acquistato il cibo per cucinare. Se i fornitori hanno una reputazione positiva a lungo termine, certificati di qualità per merci, premi e altri incentivi, questo dovrebbe riflettersi nel riepilogo.

Area di produzione

Nel settore manifatturiero, la tecnologia è la più importante. Il fattore decisivo - la produttività del lavoro - dipende dal livello delle attrezzature tecniche e dalla direzione della strategia di gestione per introdurre le ultime soluzioni tecnologiche.

Se il piano aziendale si concentra sulle nuove tecnologie, il progetto può forzare i concorrenti "in fase di invecchiamento" e ampliare la sfera di influenza non solo sul mercato interno, ma anche sul mercato esterno. Pertanto, se il progetto prevede di introdurre nuove tecnologie, questo dovrebbe essere indicato nel riepilogo come una linea rossa.

Il prossimo aspetto è l'esperienza del personale dirigenziale e professionale. Se ci sono professionisti con esperienza lavorativa in settori simili nello staff, questa sarà una priorità.

Poiché lo scopo di ogni sviluppo scientifico è la loro applicazione pratica, è consigliabile organizzare l'interazione delle istituzioni scientifiche industriali con un'impresa manifatturiera in termini di sviluppo di nuove tecnologie. Se il riassunto del piano aziendale indica un accordo esistente con un'istituzione scientifica, è garantito che attiri l'attenzione di qualsiasi investitore e creditore.

commercio

"L'acquirente ha sempre ragione" è lo slogan innegabile del settore dei servizi. Pertanto, la qualità dei prodotti (materie prime, prodotti finiti, etichettatura, imballaggio) e la qualità dei servizi (cultura del servizio, efficienza, forme progressive di vendita, studio della domanda dei consumatori, garanzie) sono importanti in questo settore.

Lo staff dell'azienda deve lavorare come denunciante delle materie prime che lavora con i clienti nella protezione dei diritti dei consumatori. Le attività di istituzioni mediche (farmacie) e rivenditori (la vendita di prodotti alimentari) sono soggette a licenza. Oltre alle principali forme di servizio (studio della domanda, vendita di beni, reclami), nel riassunto è logico indicare l'offerta di servizi correlati (vestiario, consegna della merce a casa, partenza di un parrucchiere, pre-ordine e consegna di farmaci, ecc.).

Se si prevede di vendere marchi noti, prodotti di marchi ben noti, ciò dovrebbe riflettersi nel riassunto (idealmente, allegare un progetto di accordo sulla cooperazione da parte delle forniture al piano aziendale).

Aumento dei servizi di responsabilità

Se il progetto prevede l'implementazione di servizi di maggiore responsabilità, allora in questo caso è opportuno assicurare la responsabilità professionale del contraente. Cosa significa? Se a seguito di azioni o lavori sbagliati del progettista o dell'autista del trasporto di passeggeri, le persone o le loro proprietà sono ferite, saranno risarciti per il danno previsto dai termini del programma di assicurazione speciale.

Se parliamo di un perito indipendente, le sue azioni non professionali (stima errata del costo di un edificio) possono portare alla conclusione di un affare sfavorevole. Per legge, il colpevole in questo caso sarà riconosciuto come un perito indipendente, le cui azioni scorrette saranno compensate dalla compagnia di assicurazione. Quando si organizza un'attività, si dovrebbe essere guidati dagli interessi dei clienti, quindi l'assicurazione di responsabilità professionale in tali casi sarà una priorità. Questo dovrebbe riflettersi nel sommario.

Convenzionalmente, questa è una barriera che devi superare sulla strada per sviluppare un dialogo con le parti interessate.

Come fare un business plan competente è descritto nella seguente lezione video:

Contenuto ed esempi di riassunti del piano aziendale (progetto)

Tra tutte le sezioni del piano aziendale:

riprendere è la parte più importante del documento. Questa sezione riassume le informazioni di base sul progetto, il suo concetto e le possibili prospettive. Tutti gli esperti concordano sul fatto che dipende dal curriculum sotto molti aspetti, indipendentemente dal fatto che tu riceva l'investimento desiderato o che il tuo piano non venga preso sul serio.

Data l'enorme importanza di questa parte, la maggior parte degli esperti consiglia di scriverla dopo aver completato il lavoro su altre sezioni, perché questo è l'unico modo in cui è possibile gestire i calcoli e i dati economici relativi al proprio progetto.

Di seguito sono riportati i passaggi principali per la scrittura di un riepilogo di un piano aziendale. Va sottolineato che tutte le informazioni presentate di seguito sono solo di natura consultiva. Se non hai nulla da indicare in alcuni paragrafi, ad esempio, a causa della mancanza di esperienza necessaria, puoi limitarti ad alcune espressioni e frasi generali, o ometterle del tutto.

Le principali sottosezioni del sommario

1. Denominazione del progetto e forma organizzativa

Prima di tutto, nel riepilogo è necessario specificare il nome del progetto di business, ad esempio:

  • Business plan per l'apertura di un negozio di abbigliamento;
  • Piano aziendale di panetteria;
  • Piano aziendale per l'apertura di un narghilè.

* Qui e sotto esempi in corsivo.

Questo articolo, di regola, non causa alcuna difficoltà per gli imprenditori. Tuttavia, le seguenti sezioni del sommario richiederanno una descrizione molto più dettagliata delle principali caratteristiche del progetto.

Inoltre, per completare con successo questa fase, è necessario prendere tutti i documenti per la propria organizzazione e specificare le seguenti informazioni:

  • Nome dell'organizzazione ("Ivanov and partners");
  • Forma giuridica (codice LLC KOPF-65);
  • Forma di proprietà (codice OKFS della proprietà privata 16
  • la quota dello stato (il soggetto della Federazione) nella capitale è 0%);
  • Il numero medio di dipendenti per l'anno (20 persone);
  • La dimensione del capitale autorizzato (50 mila rubli);
  • Fatturato lordo per l'ultimo anno di lavoro (700 mila rubli);
  • Dati di contatto: indirizzo, telefono;
  • Dettagli del conto bancario;
  • Nome, età e qualifiche del responsabile del progetto o dell'individuo, tre precedenti incarichi ricoperti dal gestore e la durata del mandato, nonché il termine di lavoro nell'organizzazione che lavora alla creazione di un piano aziendale.

2. Descrizione dell'idea

In questo paragrafo è necessario descrivere in modo conciso, ma essenzialmente descrivere l'idea di base di un business plan. Dovresti anche indicare se la tua proposta riguarda l'espansione di un'attività già funzionante o se stai proponendo di aprire un'attività specifica da zero.

Ad esempio: l'obiettivo del progetto è quello di aprire un negozio di abbigliamento di maternità "Happy Mother".

Oppure: l'obiettivo di questo progetto è di aprire una rete di caffè e pasticcerie a Bonjour, dove verranno venduti i prodotti della fabbrica sopra citata.

3. Descrizione della tua attività

Se gestisci un'organizzazione, questo paragrafo dovrebbe descrivere la direzione della sua attività e la scala dell'impresa, indicare la fase in cui si trova attualmente l'attività. Se sei un individuo e hai un'attività in proprio, descrivi la linea di business e il successo corrente.

Ad esempio: la fabbrica di dolciumi bonjour ha funzionato con successo per 7 anni. La produzione coinvolge le ultime tecnologie di produzione, la fabbrica ha grandi aree di produzione e impiega solo personale altamente qualificato. A causa delle caratteristiche di cui sopra, l'azienda svolge con successo il commercio all'ingrosso di prodotti dolciari e ha un reddito stabile. Tuttavia, l'apertura di un punto vendita, in particolare un caffè e una pasticceria, aumenterà i profitti dell'azienda e porterà i prodotti Bonjour in un nuovo mercato.

Negli ultimi tre anni, è stato implementato..., lanciato... linee di produzione... ecc.

4. Descrizione delle qualifiche dei dipendenti chiave

A questo punto, è necessario identificare il personale chiave e descrivere le qualifiche dei dipendenti, indicando l'esperienza in progetti simili, le competenze necessarie per la propria attività, ecc.

Dovresti anche allegare dati sull'istruzione con un'indicazione dell'istituzione che ha rilasciato il certificato o il diploma. Come nel caso del manager stesso, è necessario specificare i posti di lavoro precedenti e il periodo di lavoro nelle organizzazioni specificate.

Se i manager sono co-fondatori della comunità, questo deve essere menzionato senza fallire.

5. Breve descrizione dell'area in cui pensi di lavorare

Scrivere questo articolo, di regola, causa la minima difficoltà per gli uomini d'affari. Per descrivere l'industria richiesta, è solo necessario trovare materiali in questo campo e selezionare le informazioni appropriate, vale a dire: fatti che confermano le prospettive del settore; tendenze positive; I problemi più comuni che puoi risolvere grazie a una strategia ben ponderata.

Ricorda, anche nel piano aziendale, il plagio dovrebbe essere evitato. In realtà, è necessario riscrivere il testo trovato in altre parole.

Affinché la tua ricerca sia il più produttiva possibile, dovresti utilizzare le query corrispondenti, ad esempio:

  • Lo stato di... business;
  • La situazione nell'industria...;
  • Ricerca / revisione... industria 2016/17, ecc.

Naturalmente, la maggior parte dei siti ti offrirà di acquistare ricerche, ma alcuni di essi conterranno le informazioni necessarie. Inoltre, la ricerca di dati recenti rilevanti su uno specifico campo di attività non è affatto difficile, dal momento che sono di dominio pubblico, devi solo sforzarti.

6. Descrizione dei vantaggi della tua offerta / azienda

Questo articolo nel sommario dovrebbe ricevere maggiore attenzione. Un riepilogo dei vantaggi della tua offerta è ciò a cui gli investitori stanno prestando attenzione. Indica i vantaggi del tuo progetto come se fossi l'unico candidato in grado di far fronte a questo compito. A questo punto, vale la pena ricordare la ricca esperienza, unicità e progressività del concetto proposto, la disponibilità di tutte le conoscenze e abilità necessarie, l'attrezzatura necessaria, lo spazio, ecc.

Ricorda, in questo caso, la modestia è inappropriata. Se hai già esperienza nel mercato, assicurati di menzionare l'elevata domanda dei consumatori per i prodotti, un ampio pubblico di destinazione e esegui il backup con ricerche appropriate. La cosa principale è rendere credibili e ragionate le tue affermazioni.

7. Descrizione degli obiettivi del progetto

Naturalmente, il riassunto deve anche indicare gli obiettivi e le prospettive del tuo piano. Descrivendo i principali compiti e opportunità per entrare in nuovi mercati, dovresti essere il più specifico possibile e descrivere chiaramente dove e come la tua azienda ha intenzione di lavorare. In altre parole, devi menzionare esattamente come intendi raggiungere i tuoi obiettivi e le date approssimative in cui raggiungerai i volumi e gli importi sopra indicati. E ancora, non essere timido: descrivi lo scenario più positivo. Tuttavia, non è necessario versare e prospettive infondate - tutti i risultati dovrebbero essere associati ai vantaggi già dichiarati del progetto. Inoltre, i tuoi obiettivi dovrebbero essere pienamente conformi agli ulteriori calcoli presentati nel piano aziendale.

8. Indicazione di adeguati programmi governativi

Attualmente, ci sono molti programmi governativi diversi mirati allo sviluppo di vari rami di attività. Hai solo bisogno di trovare quello giusto inserendo la frase "programma di governo... industria". Se ancora non trovi offerte idonee dallo stato, dovresti comunque indicare che il tuo progetto aiuterà a combattere la disoccupazione in una particolare località o regione, a sostenere un produttore locale, ecc.

9. Descrizione degli investimenti necessari

In questo paragrafo, devi specificare quanti soldi hai bisogno per avviare e mantenere il tuo progetto, e anche descrivere quali elementi dei fondi di spesa saranno assegnati. Tuttavia, ricorda, un sommario di un business plan è solo un breve riassunto dei punti principali, il che significa che non devi dipingere ogni importo fino alla fine, devi solo delineare le direzioni generali.

Un punto importante è anche la necessità di specificare esattamente quale importo sei pronto a depositare personalmente e cosa ti aspetti da un potenziale investitore. In questo caso, vale la pena descrivere i termini approssimativi del rimborso del debito

10. Descrizione della proprietà di un individuo

Se non sei uno dei fondatori dell'organizzazione, ma rimani un individuo, descrivi la tua proprietà.

11. Disponibilità di permessi relativi al tipo di attività

Se il tuo progetto riguarda, ad esempio, l'apertura di una farmacia, devi indicare che hai una licenza statale per vendere prodotti farmaceutici.

12. Indicatori di efficienza finanziaria del piano

Qui è necessario presentare gli indicatori derivati ​​dai calcoli delineati nel piano aziendale, ovvero:

  • Periodo approssimativo di ammortamento del progetto;
  • Periodo di ammortamento scontato;
  • Redditività aziendale;
  • Reddito lordo;
  • Costo delle merci;
  • Utile netto dell'impresa, ecc.

13. Descrizione e analisi dei possibili rischi

La descrizione dei benefici del tuo progetto non esclude la descrizione di possibili rischi. Prima di tutto, il tuo piano dovrebbe essere il più realistico possibile, in parte per mostrare ai potenziali investitori che stai valutando sobriamente la situazione, e che non si librano tra le nuvole di enormi profitti senza la minima difficoltà. Tuttavia, non dovresti nemmeno addensare le nuvole: se non stai preparando un business plan per i tuoi scopi, in particolare per gli investimenti, descrivi i principali rischi senza troppo dettagliato. Di norma, tali rischi sono indicati nel riepilogo:

  1. Imprevisti: disastri naturali, incendi, furti. È possibile ridurre questi rischi con una polizza assicurativa.
  2. Commerciale: analisi non realistica dell'ambiente competitivo, fornitori e agenti inaffidabili, analisi insufficiente del settore, ecc. Ridotto al minimo attraverso un'attenta analisi di mercato e la ricerca di partner decenti.
  3. Economico: crisi, tassi di cambio in calo, ecc.
  4. Rischi politici, difficili da prevedere.

Consigli e trucchi

  1. Se si intende ricevere denaro da organizzazioni straniere, scrivere la versione inglese del riepilogo del piano aziendale.
  2. Se non si desidera che i calcoli vengano utilizzati da altre persone fisiche o giuridiche, indicare se il proprio piano aziendale è correlato a informazioni pubbliche, informazioni per uso interno, è riservato o strettamente riservato.
  3. Non dovresti rendere il tuo curriculum troppo voluminoso, bastano un paio di pagine stampate. Le informazioni dovrebbero essere concisamente e direttamente correlate agli aspetti principali del business.

Esempio riprendere il business plan per l'apertura di un negozio di abbigliamento

Nome dell'organizzazione: "Bei vestiti"

Forma giuridica organizzativa: codice LLC KOPF-65

Proprietà: proprietà privata codice OKFS 16

Numero di dipendenti all'anno: 50

Capitale autorizzato: 2 000 000 di rubli

Fatturato lordo per l'anno scorso: 7.000.000 di rubli

Dati di contatto: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telefono +700000000

Responsabile del progetto: Maria Ivanova. Posti precedenti: vice capo del dipartimento crediti della banca "XXX" (dal 1989 al 1998), top manager della compagnia "XXX" (dal 1998 al 2010); fondatore dell'organizzazione "Bei vestiti" (dal 2010 ad oggi).

L'obiettivo del progetto è l'apertura del negozio di abbigliamento per adulti Beautiful nella splendida fabbrica di vestiti.

La fabbrica di abbigliamento "Beautiful clothes" opera con successo sul mercato da oltre 6 anni. Nella produzione delle più recenti tecnologie coinvolte nello smaltimento della grande area industriale e dei lavoratori altamente qualificati: sarte e designer. A causa delle caratteristiche di cui sopra, la fabbrica accetta molti ordini dai negozi di abbigliamento in tutto il paese e offre l'opportunità di effettuare acquisti all'ingrosso. Tuttavia, la società cerca di sviluppare il proprio marchio aprendo il proprio negozio di marca e lanciando diverse linee di abbigliamento di marca. Negli ultimi 3 anni di lavoro sono state vendute unità XXX di prodotti, sono state lanciate 2 linee di abbigliamento di prova, sono stati conclusi contratti con 10 reti di abbigliamento alla moda.

I dipendenti chiave sono:

  1. Il fondatore della compagnia, il regista - Ivanova Maria Vasilyevna.
  2. Il capo progettista è Kobtseva Yulia Vyacheslavovna, laureata specialista, diploma rilasciato da XXX, 20 anni di esperienza nel settore, è un co-fondatore della società.
  3. Top manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, maestro, diploma rilasciato da XXX, ha 5 anni di esperienza nella società XXX, dove ha svolto funzioni manageriali, 7 anni di esperienza nella società XXX, dove ha lavorato come direttore, lavora nella compagnia "Bei vestiti" per quattro anni.

L'industria al dettaglio di abbigliamento nel mercato russo sta vivendo un boom. A partire dal 2016, il fatturato sul mercato è cresciuto del 3% in termini di rubli. Un fattore positivo è il fatto che vi è un serio declino nell'esportazione di prodotti di marca europei in Russia, ei consumatori preferiscono sempre più acquistare vestiti da produttori nazionali. Questa tendenza è dovuta a prezzi più bassi e prodotti e materiali di alta qualità utilizzati.

Questo piano aziendale descrive l'apertura del proprio negozio aziendale sulla base di uno stabilimento esistente.

I vantaggi del progetto "Beautiful clothes" sono:

  1. Produzione di abbigliamento affermata;
  2. Esperienza nel lancio di linee di abbigliamento;
  3. Conoscenza della domanda;
  4. Un team di designer esperti;
  5. L'ultima tecnologia di produzione, che consente di ridurre significativamente il prezzo dei prodotti.

Gli obiettivi del progetto sono:

  • Lanciare il tuo marchio sul mercato dell'abbigliamento russo;
  • Aprire il tuo negozio di marca;
  • Cerca locali e personale per il negozio;
  • Sviluppo di nuove linee di moda;
  • Sviluppo di una speciale identità aziendale;
  • Promozione del marchio con efficaci strategie di marketing;
  • Raggiungere il livello della CSI, promuovendo il marchio all'estero per 7 anni;
  • Entrare nel mercato globale dell'abbigliamento per 15 anni.

Il progetto rientra nel programma statale "Industria leggera e arti e mestieri popolari" del programma statale della Federazione russa "Sviluppo dell'industria e aumento della sua competitività", finalizzato ad aumentare la quota di beni nazionali sul mercato interno.

  • Acquisto di locali per il negozio - XXX rubli;
  • Stipendio dei dipendenti - XXX rubli;
  • Il costo dei materiali per la raccolta - XXX rubli;
  • Il costo della creazione di modelli e sartoria - XXX rubli;
  • Promozione marketing del progetto - XXX rubli;
  • L'investimento totale è di XXX rubli.

Il finanziamento del progetto è pianificato in parte a spese dei fondi propri dell'iniziatore del progetto, nonché in parte attraendo risorse creditizie. XXX è considerato un creditore.

  • Fondi propri - XXX rubli.
  • Fondi presi in prestito - XXX rubli.

Questo tipo di attività non richiede permessi di registrazione.

Efficienza finanziaria del progetto:

  • Periodo di ammortamento - X mesi;
  • Periodo di ammortamento scontato - X mesi;
  • Redditività aziendale - 20%;
  • Reddito lordo - XXX milioni di rubli;
  • Costo delle merci - XXX rubli;
  • L'utile netto della società - XXX rubli.

Analisi del rischio del progetto:

  1. Rischi imprevisti: incendi, furti, calamità naturali. Coperto dalla compagnia di assicurazione.
  2. Rischi commerciali: analisi non realistica dell'ambiente competitivo, collaborazione con partner inaffidabili e personale inadeguatamente qualificato. Ridotto al minimo grazie al lavoro di specialisti esperti dell'azienda e all'attenta considerazione di tutti i possibili fattori sul mercato.
  3. Rischi economici: crisi, caduta dei tassi di cambio.

Esempio di riepilogo di un business plan per l'apertura di un salone di bellezza

Imprenditore individuale Fefelov Valery Aleksandrovich

Numero di dipendenti: 5

Dati di contatto: Mosca, st. ХХХ, д. ХХ, telefono +700000000

Conto bancario: 5674хххххх

Iniziatore e responsabile di progetto: Valery Fefelov. Posizioni precedenti: direttore di una società privata-distributore di prodotti cosmetici (2000-2016 anno), 2016 - Imprenditore individuale.

L'obiettivo del progetto è quello di aprire un salone di bellezza "Glamour", dove saranno forniti i seguenti servizi: manicure, pedicure, extension per unghie, tagli uomo, donna e bambino, trucco, acconciature.

Il creatore di questo progetto, Fefelov Valery Alexandrovich, ha l'esperienza necessaria nel settore cosmetologico, un team di specialisti esperti che lavorano in questo campo, ha anche contatti con i fornitori giusti e ha candidati per posizioni di salone, che consente di aprire un salone di bellezza di alto livello il più presto possibile..

  1. Valery Fefelov, capo, imprenditore individuale. Ha una notevole esperienza nel campo della fornitura di servizi cosmetici, è uno specialista certificato XXX, un diploma rilasciato XXX.
  2. Anna Nikolaevna Petrova, amministratore, ha 10 anni di esperienza in due saloni di bellezza, "XXX", "XXX".
  3. Svetlana S. Polyachenko, un ragioniere, un finanziere, ha 15 anni di lavoro presso la Banca XXX come capo economista.

Il mercato dei servizi cosmetici in Russia si sta sviluppando ogni anno. Quindi, entro il 2014, il suo volume è cresciuto di oltre l'1%. Nel 2014, il fatturato di questo mercato è stato di oltre 90 miliardi di rubli, che hanno superato il livello del 2013 del 10%. Una tendenza positiva simile è stata osservata nel 2015. Questa crescita è dovuta alla crescita della solvibilità della popolazione. Allo stesso tempo, i servizi dei saloni di bellezza sono molto richiesti nelle grandi città. I saloni di classe economica che offrono servizi a prezzi ridotti e sono attivamente promossi nei social network sono molto richiesti.

Questo progetto prevede l'apertura di un salone di bellezza in classe economica nella città di Mosca. I vantaggi di questa iniziativa includono quanto segue:

  • Avere esperienza simile con il personale chiave;
  • Elevata domanda di questi servizi tra la popolazione generale;
  • I prezzi bassi danno un vantaggio competitivo serio;
  • La presenza di contatti di fornitori di prodotti cosmetici di alta qualità;
  • La presenza di personale altamente qualificato per le posizioni di manicure e pedicure, parrucchieri e truccatori.

Gli obiettivi del progetto sono:

  • Adattamento e riparazione di locali di proprietà di un salone di bellezza;
  • Acquisto di beni e master di formazione;
  • L'inizio del salone;
  • Promozione del progetto nei social network e altre risorse informative;
  • Raggiungere un profitto elevato XXX rubli in un periodo di XXX mesi;
  • L'apertura di altri 2 saloni di marca a Mosca nei prossimi 3 anni;
  • Ulteriore espansione del marchio nelle regioni, l'apertura di 10 negozi di marca per 10 anni.
  • Stipendio dei dipendenti - XXX rubli;
  • Spese per l'acquisto di cosmetici, attrezzature - XXX rubli;
  • Il costo delle riparazioni e la creazione di un progetto di design - XXX rubli;
  • Promozione marketing del progetto - XXX rubli;
  • Pagamento di utenze e altre spese - XXX rubli;
  • L'investimento totale è di XXX rubli.

Il finanziamento del progetto è pianificato in parte a spese dei fondi propri dell'iniziatore del progetto, nonché in parte attraendo risorse creditizie. XXX è considerato un creditore.

  • Fondi propri - XXX rubli.
  • Fondi presi in prestito - XXX rubli.

Per aprire un'impresa dopo aver preparato i locali, si prevede di ricevere un rapporto da Rospotrebnadzor, l'Ispettorato dei Vigili del Fuoco e le autorità locali. Sono stati conclusi contratti per utenze, riscaldamento e fornitura di acqua.

Efficienza finanziaria del progetto:

  • Periodo di ammortamento - X mesi;
  • Periodo di ammortamento scontato - X mesi;
  • Redditività aziendale - 30%;
  • Reddito lordo - XXX milioni di rubli;
  • Costo delle merci - XXX rubli;
  • L'utile netto della società - XXX rubli.

Analisi del rischio del progetto:

  1. Rischi imprevisti: incendi, furti, calamità naturali. Coperto dalla compagnia di assicurazione.
  2. Rischi commerciali: analisi non realistica dell'ambiente competitivo, collaborazione con partner inaffidabili e personale inadeguatamente qualificato. Ridotto al minimo grazie al lavoro di specialisti esperti dell'azienda e all'attenta considerazione di tutti i possibili fattori sul mercato.
  3. Rischi economici: crisi, caduta dei tassi di cambio.

Altri esempi di piani aziendali riprendono

Se vuoi sapere come dovrebbe apparire esattamente il tuo curriculum per la tua azienda, puoi andare al piano aziendale appropriato per il tuo progetto utilizzando il link o il modulo di ricerca qui sotto:

Un esempio di come fare un business plan. Numero di parte 1

Un esempio di come scrivere un buon piano aziendale.

Un piano aziendale dovrebbe dimostrare chiaramente i modi per raggiungere gli obiettivi, i limiti di tempo sufficienti per raggiungerli, i profitti attesi e le possibili perdite.

Project Expert può aiutare con la sua creazione, un esempio di un business plan elaborato sulla sua base non avrà successo, dal momento che tali sviluppi costano denaro e nessuno li distribuirà gratuitamente, ma lodano il programma e lo definiscono un assistente affidabile nello scrivere buoni affari. piano. Quest'ultimo dovrebbe contenere informazioni su:

  • - l'idea e i fattori che influenzano direttamente il successo della sua attuazione. Supponiamo che tu abbia intenzione di impegnarti nella vendita di giocattoli per bambini aprendo un piccolo negozio. Fattori positivi: in una particolare area della città non ci sono negozi di giocattoli per bambini;
  • - qualità e caratteristiche dei prodotti;
  • - entrate e spese stimate;
  • - sequenze di azioni che riflettono l'algoritmo passo-passo per l'implementazione di un'idea, ad esempio:
  • ____________ a) registrazione come SP;
  • ____________ b) la conclusione del contratto di locazione per i locali del negozio;
  • ____________ c) stipula di un contratto per la fornitura di giocattoli;
  • ____________ d) cerca venditori;
  • ____________ e) una campagna pubblicitaria;
  • ____________ e) apertura di un negozio.

Scheda del titolo del business plan di esempio

Il biglietto da visita originale del tuo piano aziendale è la pagina del titolo. Che dovrebbe fare la prima impressione del progetto, che richiede finanziamenti.

Dovrebbe essere conciso, estremamente breve e conciso, è meglio evitare una descrizione troppo selettiva del progetto. Particolare attenzione dovrebbe essere rivolta al nome del progetto, dal momento che un buon nome contribuirà al successo del progetto, visualizzando tutte le informazioni necessarie su di esso.

L'alfabetizzazione della stesura del frontespizio dovrebbe essere, in primo luogo, perché l'investitore che ha riscontrato errori in esso probabilmente rinvierà la sua considerazione o si rifiuterà di leggere del tutto.

Il design standard del frontespizio include un'indicazione:

  • - il nome dell'azienda, il suo indirizzo, telefono e fax;
  • - la persona o la società per la quale è stato redatto il business plan;
  • - nome breve e completo del progetto;
  • - il capo della compagnia, il suo telefono;
  • - la persona che ha sviluppato il business plan, il suo telefono;
  • - la data di inizio del progetto, la sua durata;
  • - la data del progetto.

Quindi, dal frontespizio inizia la creazione di un business plan, un esempio di tale "biglietto da visita":

Esempio di sommario del piano aziendale

Il riassunto del piano aziendale può essere chiamato passaporto. Il successo nel progredire del progetto dipenderà da come riassunti ben progettati e ben organizzati, se gli investitori vorranno continuare a familiarizzare con il piano aziendale. È necessario scrivere un curriculum dopo che il business plan è stato redatto e includere i seguenti tre punti:

  • 1. Introduzione, consistente in una descrizione degli obiettivi del piano e un'essenza sinteticamente espressa del progetto. Supponiamo che venga creato un piccolo business plan, un esempio di un'introduzione per un riassunto di cui si può citare come segue: "Un caffè per i più giovani" prevede di aprire un caffè che si concentra sulle famiglie con bambini piccoli. Il caffè sarà situato nel centro della città e manterrà una politica dei prezzi conveniente. Essere situati in un luogo occupato fornirà un flusso continuo di clienti.
  • 2. Il contenuto principale sotto forma di una descrizione concisa dei punti chiave del piano aziendale, tipo di attività, costo del progetto e previsione della domanda.
  • 3. La conclusione dovrebbe riassumere i fattori del successo pianificato dell'impresa, è possibile includere una descrizione delle principali direzioni di azione dell'imprenditore.

Esempio di presentazione del piano aziendale

Una presentazione di esempio è composta da 5 componenti principali:

1. Personalizza. Sotto questo elemento, dovresti provare a stabilire il suono delle basi della tua posizione in 60 secondi, una durata lunga non è desiderabile.
2. Perché proprio tu? Devi indicare sinteticamente perché il tuo progetto dovrebbe essere onorato di essere investito. Si può notare che c'è un patrimonio di esperienza, esperienza e competenza in un campo particolare.
3. Che cosa offri? In questa parte della presentazione, è necessario riportare l'unicità della propria proposta commerciale, in una certa misura, dovrebbe essere evidenziata la parte finanziaria del business plan, un esempio della corretta visualizzazione, che dovrebbe includere l'ammontare dei dividendi e il periodo di tempo dopo il quale gli investitori riceveranno reddito da questo evento.
4. Finale spettacolare. Dare una chiara definizione di chi sei, cosa vuoi ottenere con l'aiuto e la partecipazione degli investitori.
5. Deposito. In genere, una presentazione viene effettuata utilizzando il programma Power Point per renderlo memorabile e il più informativo possibile.
Il successo della presentazione di un business plan dipende dalla combinazione competente di testo con un design visivo di alta qualità.

Esempio di piano aziendale per un piano aziendale

Un piano aziendale dovrebbe includere una sezione sotto forma di un piano di produzione solo quando il progetto prevede la produzione di determinati prodotti.

Il compito principale di questa sezione è di dimostrare ai potenziali partner la capacità di produrre la giusta quantità di prodotti di buona qualità.

Il piano di produzione dovrebbe contenere un'analisi delle seguenti informazioni:

  • - quale tecnologia e tecnologia è prevista per essere utilizzata, la possibilità di utilizzarli su uno specifico oggetto di investimento, quali costi per l'acquisizione di nuove tecnologie, attrezzature specializzate, licenze, brevetti prevede la creazione di un business plan, un esempio di implementazione ottimale del know-how che non guasta;
  • - calcolo della capacità produttiva, volumi di produzione prospettici, determinazione della probabilità di aumentare la base produttiva, fonti di finanziamento, costi futuri;
  • - dati specifici sulla fornitura di materie prime e tutti i componenti necessari;
  • - assicurare la produzione dei prodotti, prevedere i costi totali della produzione, la possibilità di svolgere attività promettenti volte a migliorare i prodotti e organizzare la produzione;
  • - la necessità di lavoratori;
  • - costi di natura permanente e temporanea;
  • - sicurezza ambientale.

Esempio di un piano finanziario per un business plan

La sezione finanziaria del piano aziendale dovrebbe contenere informazioni che riassumono i precedenti materiali delle sezioni e presentati sotto forma di valore. Il piano finanziario comprende le seguenti relazioni principali:

  • - saldo, che indica la solvibilità finanziaria della società;
  • - conto profitti e perdite, che fornisce informazioni sull'importo previsto del profitto;
  • - rapporto sul flusso di cassa progettato per informarvi della capacità della società di generare con successo denaro contante e adempiere agli obblighi finanziari in modo tempestivo.

Il risultato dei calcoli è ottenere indicatori finanziari previsti e indicatori di performance del progetto, che possono essere presentati in una tabella.

Questi indicatori sono di fondamentale importanza per un potenziale investitore, che dovrebbe essere in grado di valutare lo stato futuro e le prospettive del progetto, l'efficacia degli investimenti prima di investire.

Esempio di un piano aziendale

Considerare la preparazione di un business plan e le sue sezioni significative sull'esempio:
1. Pagina del titolo.
2. Riepilogo: un documento separato che copre le disposizioni più significative del piano. È una specie di opuscolo promozionale.
3. La descrizione del settore e della società prevede la fornitura di informazioni pubbliche sulla società, il trasferimento delle attività chiave, gli indicatori finanziari ed economici, la descrizione del prodotto, la familiarizzazione con il personale, nonché la struttura di gestione. Non superfluo saranno le informazioni sulle prospettive del settore e la sua missione.
4. Descrizione dei prodotti in cui è necessario presentare un prodotto o un servizio nella luce più vantaggiosa: la massima qualità, competitività, unicità.
5. Marketing, vendite di prodotti. Questa sezione dovrebbe convincere gli investitori che la tua offerta è la migliore del meglio.
6. Piano di produzione.
7. Piano finanziario.
8. Un piano organizzativo, che dovrebbe includere un piano legale per un piano aziendale, di cui si sta prendendo in considerazione un esempio.
9. Rischi e garanzie.
10. L'efficacia del progetto.
11. Conclusione.

La migliore lezione per consolidare il materiale presentato in questo articolo sarà studiare un esempio di sviluppo di un business plan: "Un campione di un business plan"

Un esempio di come si può studiare un business plan qui >>

Un esempio di un business plan per un progetto di investimento

Il tour operator "Best vacation" è un progetto che unisce professionalità e alta qualità, non solo offrendo percorsi tradizionali per il tempo libero, ma anche creando nuovi prodotti nel settore del turismo. L'obiettivo principale dell'agenzia di viaggi "Best Holidays" è acquisire una posizione di leadership nel mercato rilevante dei servizi.

L'unicità del nostro progetto è che oltre ai tour tradizionali, offriamo un nuovo prodotto: il turismo verde, che implica il vivere in condizioni il più possibile vicine alle passeggiate rurali e ricreative, tra cui escursioni e passeggiate a cavallo.

Ricerche di mercato "Le migliori vacanze" offrono servizi che consentono di soddisfare l'interesse naturale della popolazione per l'opportunità di conoscere lo stile di vita, la cultura e la mentalità di altri stati, in particolare la Cina.

L'obiettivo di attrarre investitori. Acquista il tuo mezzo di trasporto per accompagnare i turisti stranieri e le escursioni. Creazione di infrastrutture favorevoli e espansione del personale.

Analisi della concorrenza. C'è la possibilità di introduzione al mercato.
Piano di produzione È necessario dotare 5 postazioni di lavoro, creare un sito Web per l'azienda, distribuire volantini pubblicitari, fare schizzi di segno. Dovrai inoltre stipulare un contratto di affitto per i locali.

Calcolo del reddito Periodo di rimborso. Rischi.
Conclusione.

Un esempio di un business plan per un progetto di innovazione

Un business plan di questo tipo richiede la considerazione delle specificità dei progetti innovativi e dei potenziali intellettuali, sociali ed economici di questi ultimi.
Meglio di tutti, un progetto innovativo può essere caratterizzato da un business plan, un esempio del quale può essere dato nella seguente forma: supponiamo che esista un'organizzazione scientifica impegnata principalmente nella ricerca in matematica e fisica.

Questa organizzazione ha deciso di sviluppare un nuovo progetto, ad esempio, per migliorare un reattore nucleare. Questo progetto è destinato a sostituire i reattori nucleari "obsoleti". Inoltre, viene presa una decisione sullo sviluppo di un piano aziendale, il cui criterio chiave di rilevanza è il livello di elaborazione di un'idea scientifica, nonché la possibilità della sua attuazione a fini commerciali.

Il finanziamento del progetto è assegnato al bilancio dello Stato, poiché nessun altro fornirà fondi per la ricerca in matematica e fisica, mentre c'è un possibile interesse da parte delle organizzazioni commerciali.

La specificità di questo progetto consiste nell'assenza di una cerchia predeterminata di consumatori. Pertanto, per ottenere un finanziamento, uno sviluppatore di business plan dovrà giustificare completamente il progetto:

  • - a cosa serve?
  • - qual è la sua redditività;
  • - perché l'investitore dovrebbe privilegiare questo particolare progetto.

Considerando che il successo dello sviluppo è associato al rischio, nel piano aziendale è necessario prendere in considerazione e valutare i fattori che possono metterne in atto la realizzazione. La preparazione di queste sezioni del piano aziendale richiede l'inclusione dei pareri di esperti indipendenti la cui competenza nel settore in questione è indubbia.

Esempio di piano aziendale per l'Ucraina

Le raccomandazioni per l'elaborazione di un piano aziendale per la sua attuazione sul territorio dell'Ucraina non sono diverse dalle raccomandazioni generali. Il piano aziendale per l'Ucraina dovrebbe contenere anche brevi ma succinte informazioni sugli obiettivi principali del progetto, su come attuarlo, sui rischi, sulle spese e sui profitti attesi.

Non dimenticare il frontespizio, che è il segno distintivo del progetto. Un'attenzione particolare dovrebbe essere rivolta alla sintesi, la cui correttezza determinerà la volontà o la mancanza di volontà dell'investitore a continuare a leggere il testo del piano aziendale.

I principianti e gli imprenditori esperti troveranno utile leggere un articolo esteso e informativo: "Come creare un piano aziendale di lavoro per le piccole imprese".

A proposito di quale letteratura dovrebbe essere usata per scrivere un business plan, puoi leggere qui >>

Scarica il business plan di esempio gratuito

Oggi molte risorse specializzate offrono un download gratuito di business plan di esempio. In realtà, quando si tenta di scaricare, gli utenti ritengono necessario pagare per il documento.

Ciò è comprensibile, dal momento che lo sviluppo di un piano aziendale è un processo complesso che richiede molto tempo e richiede molto tempo e lavoro.

Tuttavia, esistono ancora risorse che offrono l'opportunità di scaricare gratuitamente piani aziendali di esempio, ad esempio:

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