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Ogni anno ci sono tutte le nuove tecnologie aziendali che semplificano significativamente il processo di gestione del personale. Uno di loro è a corto di risorse. La sua essenza risiede nel fatto che l'organizzazione rimuove i suoi dipendenti dallo stato, dopo di che mantiene rapporti di lavoro con loro, nel rispetto delle condizioni di un contratto di diritto civile. In parole semplici, è una tecnologia, in seguito alla quale l'azienda trasferisce i suoi dipendenti a tempo pieno a un'altra organizzazione.

Cosa è outstaffing

Il concetto di outstaff (outstaffing) è la ri-registrazione dei dipendenti di una società nello staff di un'altra organizzazione. Allo stesso tempo, questi lavoratori continuano a lavorare nello stesso posto di lavoro e svolgono le stesse funzioni. Ma ora il loro datore di lavoro ufficiale sta diventando una società esterna di terze parti. Da questo punto in poi, questa società in esubero, in cui i dipendenti sono stati registrati, manterrà le registrazioni del personale, seguirà l'ordine nei documenti, pagherà le tasse, pagherà i salari, interagirà anche con le agenzie governative, ecc.

Compiti e obiettivi del servizio

Uno degli obiettivi principali dell'outstaffing è ridurre il costo dell'azienda per il mantenimento del personale di lavoro. Dopo tutto, per il mantenimento dei dipendenti è necessario sostenere alcune spese, a partire dalla loro assunzione. Quindi è necessario condurre una formazione, si dovrebbe anche adempiere a determinati obblighi di fronte alla legge, compresa la fornitura di servizi sociali. garantisce e paga le tasse a ciascun lavoratore.

Outstaffing aiuta a spostare tutti gli obblighi relativi all'assunzione, alla manutenzione e allo scioglimento dei dipendenti a un'azienda di terze parti. E l'impresa principale riceverà solo lavoro senza distrazione per il fattore umano, o per pagare le assenze per malattia. Tutte queste funzioni sono assunte da una società che si impegna professionalmente in outstaffing, ovvero nella fornitura di servizi per il personale.

Questo approccio aiuta l'azienda principale a incrementare i propri ricavi a spese dei dipendenti qualificati e, allo stesso tempo, consente di dedicare più tempo a compiti più importanti rispetto alla manutenzione della documentazione di manutenzione del personale.

Schema di lavoro

    Lo schema di cooperazione con un'agenzia che è a corto di risorse è essenzialmente molto semplice:

  • Prima di tutto, l'azienda cliente e la società fornitrice concludono un accordo reciproco sulla fornitura degli ultimi servizi outstaff. Il contratto deve necessariamente includere un elenco di dipendenti che vengono visualizzati, così come i loro dati personali. Dovrebbero essere prescritte anche le funzioni dei dipendenti e le loro responsabilità. Questi dipendenti saranno ora emessi dal fornitore della società, con ciascuno dei quali stipulerà un contratto di lavoro separato.
  • Dopodiché, la società in esubero invia gli stessi lavoratori al cliente aziendale in modo che continuino a svolgere le proprie funzioni di lavoro. Nel corso del rapporto di lavoro, tutti i certificati, i documenti e così via. I dipendenti trasferiranno esclusivamente al fornitore. Quest'ultimo, a sua volta, si impegna ogni mese a pagare salari al personale, vari tipi di bonus, bonus e bonus, che saranno determinati dall'amministrazione aggiudicatrice.
  • Tra le altre cose, l'organizzazione in esubero ogni mese manterrà in modo indipendente le detrazioni per il pagamento delle imposte dal fondo salari, effettuerà anche pagamenti alla Cassa pensione, ecc.
  • A seconda del contratto, di volta in volta la società fornitrice trasferirà ai suoi rapporti sui clienti il ​​lavoro svolto. Questo di solito accade una volta al mese o ogni trimestre, almeno una volta alla settimana. Insieme al rapporto, il fornitore emette anche una fattura, che include lo stipendio del personale di lavoro, tutti i bonus e i bonus, le tasse, così come il costo dei servizi in outstaff.
  • A proposito di dipendenti che non fanno altro, guarda il video:

    Cosa c'è di diverso dall'outsourcing

    Avendo capito qual è il concetto di "società in esubero", molti sono anche interessati alla questione della differenza tra i concetti di outstaffing e outsourcing.

    Prima di tutto, va notato che il primo mandato è quello di trasferire l'organizzazione contraente direttamente ai dipendenti che si impegnano a impegnarsi in un elenco specifico di lavoro funzionale durante il tempo specificato nel contratto. Per quanto riguarda l'esternalizzazione, l'essenza di questa tecnologia è che un'azienda di terze parti si impegna a soddisfare un elenco di attività, compresi i processi non fondamentali, a cui l'organizzazione appaltante è stata precedentemente impegnata.

    Attualmente, l'esternalizzazione è il trasferimento di documenti contabili o personali, il supporto in materia di direzione legale, la fornitura di servizi di trasporto o di marketing. Ma con uno schema di interazione inesauribile, un dipendente della società riceve un posto per condurre gli affari, un'istruzione e uno stipendio completi.

    Quando si esternalizza, un dipendente non è mai un dipendente a tempo pieno dell'organizzazione del cliente, al contrario di outstaffing. Lo stipendio è pagato a lui esclusivamente sul fatto della quantità di lavoro completato, il programma è solitamente caratterizzato dalla flessibilità.

      Riassumendo, diamo una lista delle principali differenze tra outstaffing e outsourcing:

  • Metodo del salario In caso di outstaffing, il dipendente ha uno stipendio di lavoro a pieno titolo, mentre in outsourcing, il dipendente riceve denaro per il lavoro effettivo svolto.
  • Affitti. In caso di outstaffing, il personale diventa un dipendente a tempo pieno, mentre l'esternalizzazione con i dipendenti comporta un regolare accordo contrattuale.
  • Per quanto riguarda il flusso di lavoro, vale la pena dire che è anche organizzato in diversi modi. L'outsourcing tecnologico implica il lavoro dell'intero ciclo, mentre l'out-out è temporaneo, che è chiaramente indicato nel contratto.
  • Doveri funzionali dei dipendenti. L'outsourcing viene solitamente utilizzato per eseguire attività intelligenti. Gli esempi aiuteranno a capire di cosa si tratta. Supponiamo di poter parlare di supporto nel campo della giurisprudenza, della contabilità, del mantenimento del flusso di lavoro del personale. Quando siamo fuori mano possiamo parlare assolutamente di qualsiasi tipo di lavoro.
  • Punti di forza e punti deboli

    Avendo compreso la differenza tra outsourcing e outstaffing, cercheremo anche di determinare i pro e i contro di quest'ultimo fenomeno.

    Gli extra

    I vantaggi della tecnologia outstaff per l'azienda-datore di lavoro, così come i benefici finanziari di questo processo sono abbastanza ovvi.

    Il datore di lavoro può ordinare il servizio in modo superfluo al fine di rimuovere l'onere aggiuntivo dai propri dipendenti. Stiamo parlando di contabili, responsabili del personale, ecc. La soluzione di una serie di problemi, basati sul rapporto tra datore di lavoro e dipendente, può essere trasferita a un'azienda esterna, liberando così tempo per risolvere altri compiti più significativi.

    Ad esempio, nella Federazione Russa le imprese in esubero sono più spesso utilizzate per richiedere un dipendente straniero. Al fine di organizzare correttamente uno straniero a lavorare, e in seguito a tenerlo nei registri del personale, è molto importante essere a conoscenza di tutte le complessità delle leggi sull'immigrazione. È inoltre necessario conoscere l'elenco completo di tutti i documenti necessari che un lavoratore straniero deve avere per l'impiego in Russia, le sue restrizioni temporanee, la procedura per l'autorizzazione e il rinnovo dei brevetti e molto altro ancora. È inoltre necessario essere consapevoli di quali agenzie governative dovrebbero notificare quando e cosa. Se in questi casi commetti anche il minimo errore, allora può essere una sanzione molto significativa per la compagnia di lavoro.

    Pertanto, al fine di evitare ogni sorta di problemi e ammende, molte imprese preferiscono rilasciare i propri dipendenti stranieri al personale di un'organizzazione di terze parti, quella in esubero, con la quale questi dipendenti stipuleranno un accordo.

    Uno dei principali vantaggi di un evento del genere come l'esaurimento del lavoro per un datore di lavoro è l'assenza della necessità di assumere un contabile, un funzionario del personale, un avvocato per la politica migratoria, poiché tutte le funzioni di tali lavoratori possono essere svolte dall'agenzia outserver nell'ambito dei servizi concordati.

    cons

    Gli svantaggi derivanti dall'esposizione a un datore di lavoro sono intrinsecamente associati ai rischi che esso comporta.

    Il rovescio della medaglia è che l'azienda cliente si assume un rischio ordinando i servizi di un'agenzia fuori sede per portare i suoi dipendenti fuori dalla compagnia. Dal momento in cui il contratto con il fornitore è concluso, tutto il personale è posto sotto la cura degli ex membri, che ora devono organizzarli correttamente, pagare le tasse per loro, tenere traccia delle scadenze e delle forme di tutta la documentazione dei dipendenti stranieri e conservare completamente i record del personale. È qui che c'è il rischio di imbattersi in un'organizzazione di facciata senza scrupoli, che conduce le sue attività illegalmente, senza avere uno stato. accreditamento come un'agenzia in esubero.

    Può accadere che il cliente sia sicuro che tutti i suoi dipendenti siano stati ufficialmente trasferiti fuori dall'organizzazione, cioè non ci sono rischi di lavoro o di migrazione basati sull'uso di manodopera. Allo stesso tempo, una compagnia senza scrupoli, che ha ricevuto il pagamento per i suoi servizi, può lasciare che gli affari personali dello staff vadano da soli: non pagare le tasse, non lasciare documenti personali, non seguire il periodo di validità della documentazione corrente.

    Di conseguenza, il datore di lavoro lavorerà con persone che non sono formalizzate da nessuna parte, nessuno paga le tasse, i documenti che autorizzano attività sono da tempo in ritardo, o non ce ne sono. Inoltre, il contratto per la fornitura di servizi fuori sede può essere un semplice pezzo di carta e non sarà in grado di proteggere gli interessi dell'azienda cliente. In questo caso, è il datore di lavoro che sarà responsabile di tutti i dipendenti illegali. E qui parleremo non solo di multe, ma anche di responsabilità penale.

    Tipi di servizi a prezzi stracciati

    Oggi, il mercato della Federazione Russa ha una certa tendenza a distribuire società in esubero in categorie condizionali di servizi forniti.

      Diamo una lista approssimativa:

  • Servizi che includono reclutamento, assunzione e mantenimento dei dipendenti. Le agenzie di reclutamento sono impegnate in tali attività a livello professionale, lavorando con sistemi software specializzati (ad esempio, "E-Staff"), che consente loro di automatizzare il processo di reclutamento del personale, questo fa risparmiare tempo.
  • Servizi di contabilità che includono boo. contabilità, revisione contabile e rimozione di dipendenti fuori dallo stato.
  • Consulenza per servizi fuori servizio. Condotto società di formazione e di consulenza, nonché organizzazioni e personale in outsourcing.
  • Accompagnamento nel campo della giurisprudenza dell'impresa in generale e dei lavoratori in particolare.
  • Un approccio integrato all'outstaffing.
  • Outstaffing in Russia

    Sul territorio della Federazione Russa, il concetto di outstaffing si è formato dopo la crisi economica del 1998. Ma questa tecnologia ha trovato un uso diffuso alla fine degli anni 2000.

    Questa tecnologia è particolarmente attraente per le grandi imprese della Federazione Russa, che operano in diverse regioni contemporaneamente. Anche tali servizi sono utilizzati da quelle organizzazioni che hanno bisogno di dipendenti solo di volta in volta. Cioè, è più vantaggioso per loro utilizzare il lavoro come necessario, piuttosto che mantenere uno staff regolare su base continuativa.

    Nonostante le caratteristiche positive e negative della tecnologia outstaff, va notato che negli ultimi 20 anni, finché esiste un tale fenomeno, cresce e si sviluppa con velocità irrefrenabile. Ad esempio, secondo le statistiche, a partire dal 2016, circa il 20% dei datori di lavoro ha utilizzato i servizi di risorse esterne, e questa è circa una quinta organizzazione in Russia, che mira a ridurre i costi e aumentare i margini di profitto. Inoltre, grazie a questo metodo, i datori di lavoro hanno potuto evitare dispute inutili con i loro dipendenti.

    Esiste il rischio di scampagnate dal 2016?

    La tecnologia di oggi non è proibita. Allo stesso tempo, nel 2016 ha ceduto a una serie di cambiamenti ed è ora considerato un servizio strettamente regolamentato.

    In precedenza, vi erano alcuni "punti bianchi" nella legislazione, a causa dei quali i datori di lavoro potevano violare i diritti dei propri dipendenti con questo metodo di lavoro. Ad esempio, in determinate circostanze è stato possibile non effettuare il pagamento integrale della remunerazione finanziaria.

    Facciamo un esempio. Una società che fornisce servizi di alpinismo industriale deve assicurare tutti i suoi lavoratori contro possibili incidenti. Al fine di risparmiare denaro, il datore di lavoro non ha preso un lavoratore nel suo stato, ma lo ha affittato da una società che non ha grandi risorse. Di conseguenza, il dipendente è un dipendente dell'agenzia del personale (secondo la documentazione), ed è assicurato alla solita tariffa.

    Questo approccio forniva una posizione vincente per tutti tranne il dipendente stesso, che stava perdendo i suoi diritti legali per ulteriori fine settimana, ferie, sussidi e pensionamenti anticipati a causa di lavoro dannoso.

    Sono proprio questi i casi in cui le modifiche legislative sono interessate. A partire dal 2016, con tale personale possono essere stipulati solo contratti diretti al fine di rispettare l'elenco completo delle prestazioni consentite.

    Inoltre, oggi non è possibile assumere personale con un contratto in esubero nel momento in cui la squadra principale va in sciopero a causa di ritardi nel pagamento degli stipendi. È ancora vietato assumere dipendenti che dovranno svolgere attività lavorative in condizioni dannose.

    Non è possibile "noleggiare" un dipendente che deve possedere una licenza che consenta le sue attività. Cioè, ad esempio, senza problemi, puoi assumere un tecnico per le attività di pulizia dei piani o un addetto al guardaroba, ma devi organizzare un chirurgo nel tuo staff.

    A proposito di outstaffing nel 2016, guarda il video:

    esempi

    Come dimostra la pratica, la maggior parte delle persone con qualifiche basse, lavoratori o lavoratori migranti vengono mandate a lavorare in outstaffing. Spesso anche in questo modo è il lavoro del personale temporaneo.

    Outstaff è molto diffuso nel campo della riparazione e costruzione, così come l'installazione di attrezzature. Sono anche popolari i servizi di pulizia, la logistica e il commercio. Per la direzione IT e i programmatori, i datori di lavoro sono interessati a un po 'meno. Più raramente, i manager utilizzano questa tecnologia.

    L'esempio più accessibile del metodo di outstaff è l'uso dei dipendenti durante il lavoro stagionale e periodico. Ad esempio, quando si avvia un nuovo servizio o prodotto per il consumatore, sono necessari molti rappresentanti di vendita che potrebbero essere coinvolti nella promozione dei prodotti. Assumere temporaneamente dipendenti nello stato, e poi licenziarli, è poco pratico, quindi in questo caso la soluzione ideale sarebbe cercare l'aiuto di un'agenzia che non ha grandi risorse.

    Un buon esempio potrebbe essere la consegna di merci e il relativo lavoro nei magazzini. Se il magazzino si trova in una regione diversa e il carico arriva raramente, non è opportuno mantenere i lavoratori a tempo pieno e i facchini che non saranno occupati con più tempo. Al momento del bisogno, sarà meglio ricorrere ai servizi di un'agenzia fuori squadra che fornirà il numero richiesto di lavoratori per il periodo richiesto.

    Come potete vedere, la tecnologia più efficiente sta guadagnando sempre più popolarità ogni anno. È molto utile per i datori di lavoro, consentendo loro di risparmiare tempo e denaro. Nel 2016, ci sono state innovazioni nella legislazione della Federazione Russa su questo tema, ma tutte sono andate esclusivamente a beneficio dei dipendenti e sono protette per loro.

    Outstaffing: cos'è? Differenze dall'esternalizzazione, dai pro e contro dell'uso

    Lo sviluppo coerente del management provoca inevitabilmente l'emergere di soluzioni aziendali sempre nuove e innovative, le possibilità di organizzarle e l'uso pratico.

    Ad esempio, con l'avvento del leasing e dell'outsourcing del personale, è stato possibile semplificare in modo significativo il processo di gestione delle politiche del personale.

    Un'altra tecnologia, non meno efficace degli ultimi tempi, è il personale che non ha grandi risorse.

    Parlando di parole semplici, possiamo dire che questa è la capacità di un'azienda di trasferire i suoi dipendenti ad altre aziende.

    Outstaffing - che cosa è in parole semplici

    Nella traduzione letterale, l'esaurimento è la possibilità di utilizzare il capitale umano da un'altra società.

    Di per sé, la società in esubero di clienti non entra in alcuna relazione legale con dipendenti di un'altra società.

    Tuttavia, i lavoratori assunti si impegnano a soddisfare l'intera gamma di requisiti e lavori specificati nell'accordo. In altre parole, un'impresa in esubero mette i propri dipendenti a disposizione di un'altra azienda per un certo periodo di tempo.

    La quantità totale di lavoro richiesto, il luogo e il tempo delle loro prestazioni è prescritto dalla società - cliente in un accordo bilaterale. Formalmente, i dipendenti sono registrati nello stato di un'impresa, ma in realtà lavorano per un'altra azienda.

    Differenze dall'esternalizzazione

    Outsourcing e outstaffing - che cos'è? Qual è la differenza tra l'outsourcing e l'outstaffing? Vediamo.

    Parlando delle differenze tra outstage e outsourcing, si dovrebbe distinguere che il primo termine implica il trasferimento del capitale circolante alla società appaltante, che si impegna a completare un elenco specifico di lavori, entro il tempo specificato nel contratto.

    Outsourcing significa anche che una società di terze parti si impegna a svolgere una serie di funzioni di produzione e processi di business non core, la cui implementazione era precedentemente impegnata nella società cliente.

    Nel caso di un modello di cooperazione inesauribile, uno specialista della compagnia riceve un posto di lavoro, un briefing e un salario di lavoro.

    Un outsourcer (al contrario di outstaffing) non è affatto un membro della società cliente. I salari sono fatti rigorosamente sul fatto del lavoro svolto, e il programma è caratterizzato da flessibilità. Riassumendo tutto quanto sopra, possiamo riassumere le differenze tra outstaffing e outsourcing.

    • Il metodo di calcolo. L'outsourcer riceve uno stipendio dopo il lavoro svolto, l'ultimo ha un salario di lavoro permanente.
    • Affitti. Nel caso dell'outsourcing, viene stipulato un semplice contratto di appalto, mentre al di fuori del personale di lavoro vengono impiegati nello staff dell'azienda cliente.
    • Il principio dell'organizzazione del flusso di lavoro. L'outsourcing offre un ciclo completo di lavoro, mentre l'outstaff è di natura temporanea, rigorosamente prescritto nel contratto.

    Esempio di contratto

    Qualsiasi operazione nel quadro di una cooperazione senza esito è effettuata sulla base di un accordo bilaterale.

    In tale accordo, viene indicato il nome e il cognome dello specialista e vengono prescritti il ​​tempo assegnato per l'esecuzione del progetto, la dimensione del salario e l'elenco dei lavori necessari.

    La società fuori sede fornisce un pacchetto di informazioni sulla specialità e le qualifiche del lavoratore fornito.

    Nel processo di attuazione del lavoro su un accordo, le parti possono elaborare atti sullo stato di avanzamento e sui risultati del lavoro svolto. Registrano il tempo trascorso dallo specialista e il volume di lavoro svolto. Vale la pena notare che il lavoratore dipendente, così come l'azienda-cliente, non sono documentati e non costituiscono alcun documento avente valore legale. L'attuale Codice del lavoro della Federazione Russa non stabilisce alcuna regolamentazione in merito alla relazione tra la società cliente e l'organizzazione fuori stagione.

    Se sei il capo dell'azienda, la documentazione di base ti passa attraverso. Ma a volte capita che il regista sia in viaggio d'affari, e in sua assenza è necessario firmare i documenti. In tali casi, viene redatta una procura per firmare i documenti. Come farlo, a chi e per cosa viene rilasciato questo documento, leggere attentamente.

    Per quanto riguarda l'IVA e come viene calcolata questa tassa, leggi qui.

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    esempio

    Un esempio calzante è la consegna del carico ai magazzini.

    Se geograficamente il magazzino si trova troppo lontano e il carico non viene spesso, non è necessario mantenere un intero staff di lavoratori e facchini.

    Il più razionale in questo caso è quello di utilizzare i servizi di un outstaffer, che è in grado di fornire il numero richiesto di mover al momento giusto.

    Un altro esempio altrettanto popolare di outstaffing è l'uso di lavoratori per progetti periodici e stagionali. Ad esempio, per un lancio di successo di un nuovo prodotto sul mercato, sono richiesti rappresentanti di vendita, i cui compiti consistono nel promuovere un nuovo prodotto per un utente finale. In questo caso, non vi è alcuna opportunità nell'assumere nuovi dipendenti per il periodo di promozione dei beni e alla fine del licenziamento di tutto il personale.

    Utilizzare outstaffing in questo caso è un must. Al momento del progetto per la promozione di nuovi prodotti, il personale esterno può fornire la necessità di un numero di rappresentanti di vendita che hanno esperienza lavorativa e conoscenza delle informazioni.

    Vantaggi e svantaggi dell'utilizzo di outstaffing

    Outstaffing ha una vasta gamma di vantaggi e svantaggi, che vale sempre la pena ricordare.

    pro:

    • Una soluzione efficace al problema del riempimento di un posto vacante "impopolare".
    • Riduzione significativa delle spese della società per la gestione delle registrazioni del personale. Non è necessario calcolare le tasse per ciascun dipendente individualmente.
    • Capacità di portare a termine il progetto senza assumere nuovo personale, nonché la sua formazione.
    • Riduzione dei costi di ricerca di personale altamente qualificato.
    • Nessun problema di turnover del personale.
    • La crescita dell'attrattiva dell'azienda nello spettro degli investimenti.
    • Disponibilità di ottimizzazione del personale al 100%.
    • Riduzione della responsabilità legale e legale per i dipendenti.

    svantaggi:

    • La probabilità di slealtà dei lavoratori dipendenti all'impresa.
    • La mancanza di una garanzia massima di inizio e completamento del progetto in corso in un tempo strettamente concordato.
    • L'incapacità di effettuare un chiaro monitoraggio dei risultati delle attività dei sopravvissuti e di migliorare le sue qualifiche.

    In aggiunta a quanto sopra, i suoi vantaggi e svantaggi sono per i dipendenti stessi, che agiscono come mercenari. Secondo recenti studi della Higher School of Economics, i vantaggi dei dispositivi a corto di risorse sono la fornitura di garanzie sociali, l'impiego ufficiale, la capacità di cambiare lavoro senza auto-ricerca di un datore di lavoro. Tuttavia, coloro che lavorano nel campo dell'outstaffing sottolineano che questo tipo di attività per gli impiegati non ha vantaggi.

    Ogni imprenditore sa che le informazioni sul numero medio di dipendenti devono essere sottoposte all'imposta ogni anno. Il numero medio di dipendenti: come calcolare? Formula e calcolo di esempio.

    La formula per il rapporto di liquidità attuale può essere trovata in questo articolo.

    Caratteristiche: cosa cercare

    Come accennato in precedenza, l'outstaffing sembra essere un accordo contrattuale, in base al quale l'appaltatore si impegna a trasferire per un certo periodo personale specializzato che dovrà svolgere l'ambito di lavoro assegnato.

    Questo accordo può prevedere una serie di obblighi aggiuntivi del contraente. Questa può essere la principale contraddizione.

    L'implementazione pratica dell'outstaffing può essere associata ai seguenti rischi:

    • violazione in materia fiscale;
    • sfidare una serie di disposizioni del contratto;
    • mancato rispetto delle condizioni di diritto del lavoro.

    La gestione del cliente in esubero, che funge da contribuente, deve comprendere la novità di tale decisione commerciale in Russia e, di conseguenza, l'assenza di una normativa normativa severa. In particolare, l'uso di attività straordinarie da parte delle autorità fiscali può essere considerato un'evasione fiscale.

    A sua volta, per i lavoratori nel campo della tassazione è estremamente ovvio il basso livello di sicurezza dell'uso del lavoro assunto come strumento per l'evasione fiscale. Ma come dimostra la pratica, l'outstaffing ha un'elevata redditività, come dimostra la versatilità della pratica giudiziaria, il cui esito nel numero schiacciante dei casi è determinato dagli accenti posti nel contratto in outstage.

    Personale: una società che non ha grandi risorse

    Ridurre i costi negli affari moderni è un processo importante e complesso. Le tecniche moderne suggeriscono il risparmio dove, apparentemente, questo è impossibile per definizione. Una di queste aree sta risparmiando sul personale, che viene adottato da una società di terze parti per un certo periodo di tempo, ma non viene rilasciato allo staff. Questa pratica è chiamata outstaffing (outstaffing) - "personale esterno", "fuori dallo stato" e comporta il lavoro in compagnia di persone che sono registrate in un altro, che è un fornitore outstaffer.

    Outstaffing è vicino a un'agenzia di collocamento. Ma se quest'ultimo cerca solo persone disposte a lavorare, e quindi riduce i potenziali dipendenti con un potenziale datore di lavoro, allora il sovrano agisce in modo un po 'diverso e astuto.

    Ci sono tre aree che possono essere affrontate in questo settore. Questo è l'outsourcing del personale, il leasing del personale e l'esaurimento del personale. A prima vista, non vi è alcuna differenza tra questi tipi di attività, ma ci sono sottigliezze in ciascuno di essi. In una certa misura, possiamo dire che differiscono fondamentalmente, avendo solo un'idea generale, di fornire personale. A seconda di ciò, nel processo di registrazione di un'entità aziendale, codici (JECD 2) 78.20 Servizi forniti da agenzie di lavoro interinale (JCRA 2) 78.30 Servizi di risorse umane per la fornitura di personale o altro (JCRA 2) 78.10 Servizi forniti da agenzie di collocamento.

    Franchising e fornitori

    L'outsourcing del personale è il solito servizio di assunzione dei processi aziendali di un'altra società, solo le attività direttamente correlate alla fornitura di personale sul posto al di fuori dell'azienda sono accettate. Un buon esempio è la sfera del commercio, quando il personale di vendita lavora su titoli a un outsourcer, ma svolge il lavoro di molte aziende in un unico sbocco. Ad esempio, un rappresentante di vendita può entrare in transazioni con una moltitudine di negozi, pur rappresentando gli interessi di molte aziende che non sono in concorrenza tra loro. Qui si ottengono risparmi dovuti al fatto che una persona esegue lo stesso tipo di lavoro, ma in grandi volumi. Se ognuna delle imprese avesse assunto un rappresentante di vendita, avrebbe, con salari irragionevolmente alti, eseguire una quantità di lavoro molto ridotta. Lo stesso vale per i merchandiser, gli spedizionieri e i supervisori - tutti possono lavorare contemporaneamente su più società, poiché ognuno di loro fa lo stesso tipo di lavoro.

    Un po 'diverso è il caso del leasing del personale. Questo termine non può essere definito corretto (e la questione non è nemmeno nella componente etica) - secondo la legge, una persona non può essere soggetta a rapporti di locazione. Ma il leasing del personale è la pratica quando un'azienda prende dipendenti da un fornitore per eseguire lavori stagionali, temporanei o imprevisti. Allo stesso tempo, i dipendenti, di norma, vivono a spese di "ordini" che cadono accidentalmente, o lavorano per la società principale nella loro posizione, e lavorano per società terze quando il principale datore di lavoro può permettersi l'assenza temporanea di un dipendente. Vi sono, tuttavia, quelle società che forniscono il leasing del personale come principale tipo di attività, semplicemente avendo uno staff di specialisti che, se necessario, lavora per molte aziende. Una caratteristica distintiva del leasing da outsourcing e outstaffing è limitata nel tempo o periodicamente, ma non è un contratto di lavoro a tempo indeterminato.

    Infine, la manutenzione del personale e il mantenimento delle corrispondenti questioni legali, contabili, di personale e di altro tipo, mentre gli stessi impiegati sono effettivamente impiegati a tempo pieno nella società di prestito del personale. Questa pratica viene spesso utilizzata se non è redditizio per loro tenere il passo con i registri di questi dipendenti per qualsiasi motivo. Ciò è dovuto principalmente alla possibilità di lavorare con il sistema di tassazione semplificato, perché con il mantenimento di oltre 100 persone, questo sistema non può essere applicato (per gli scambi e il settore dei servizi, le restrizioni sono ancora più severe).

    La società di prestito del personale continua a lavorare senza cancellare la USN, trasferendo alcuni dei suoi dipendenti a un'organizzazione di terze parti. Lei, a sua volta, si assume anche tutto il peso associato al mantenimento del servizio di personale e al costo del mantenimento dei dipendenti. L'azienda di consumo è inoltre esente da responsabilità in caso di domande dall'ispettorato del lavoro o dal servizio di migrazione. Risulta che outstaffing è una legittima liberazione dalla risoluzione di molti problemi "non convenienti" per un'azienda.

    Ovviamente, un imprenditore sano, quando si registra una società in esubero, non riferisce alla vera attività fiscale in cui sarà coinvolto. Solitamente tali società sono registrate come agenzie di reclutamento. Il concetto di outstaff nella legislazione russa non si verifica, ma la sua essenza rientra nella definizione della fornitura di lavoro contingente. A partire dal 2016, la manodopera nella Federazione Russa sarà bandita, il che complica enormemente il processo di fare affari per i falliti. Se devi ancora travestirti da agenzia di reclutamento, in futuro ci saranno probabilmente più controlli e complicazioni durante la registrazione, ma tali servizi sono ancora molto richiesti e il supporto di un avvocato competente ti consentirà di intraprendere legalmente tali attività - la cosa principale è insegnare correttamente alle persone dagli organismi di regolamentazione. Pertanto, all'inizio, devi avere un avvocato molto competente che conosca molto bene la legislazione e tutti i suoi "punti bianchi".

    Tuttavia, al fine di evitare problemi, in un anno le imprese fuori sede dovranno rivedere i loro principi di lavoro e riaddestrarsi in un'azienda con uno schema di attività leggermente diverso. Il modo più semplice è diventare un ordinario outsourcer pronto a svolgere i processi aziendali di aziende di diverse direzioni con l'aiuto dei propri specialisti.

    Ad ogni modo, a disposizione degli uomini d'affari c'è un anno intero, durante il quale è possibile esplorare a fondo tutte le caratteristiche di tali attività, dal 1 ° gennaio 2016, iniziando a fare qualcosa di simile, ma comunque legale. Le prospettive in questa direzione sono abbastanza serie da iniziare a considerare l'outstaff come una sorta di loro occupazione, anche a condizione di imminenti restrizioni.

    Quindi, per aprire una società che fornisce personale ad altre aziende, dopo la registrazione è necessario cercare i locali. Potrebbe essere piccolo, ma al fine di mantenere l'immagine dell'azienda, è meglio situato nel quartiere degli affari della città. I futuri partner saranno comunque abituati a contattare l'organizzazione, che si trova nel centro, e non da qualche parte in periferia. Essendo una specie di agenzia di collocamento, puoi affittare una camera da 30 m 2, pagandola per 30mila rubli al mese. Questo spazio diventerà il luogo di lavoro per lo staff che conduce l'intero lavoro dell'organizzazione. Anche le apparecchiature per ufficio non richiedono investimenti significativi, necessitano di mobili e di semplici apparecchiature da ufficio. Insieme con l'eventuale riparazione tutto costerà non più di 100 mila rubli. Quando questo importante problema viene risolto, puoi iniziare a cercare le persone giuste.

    In questo tipo di attività, è ottimale se l'imprenditore stesso è uno specialista esperto nel campo della contabilità, consulenza fiscale, legge o gestione del personale. È ancora meglio se tutte queste funzioni possano essere distribuite tra i partner che aprono una cosa del genere insieme, perché è molto più sicuro avere una squadra affidabile che reclutare persone dalla strada. Ma il fattore più importante e determinante nell'ammissione a tutte queste posizioni è comunque un alto livello di professionalità.

    Franchising e fornitori

    Consulente fiscale. Dovrebbe sapere tutto ciò che riguarda la tassazione, indipendentemente dalla forma di imprenditorialità per cui è usato: dalla fattoria contadina alla società de facto non applicabile con responsabilità aggiuntiva. È lui che risolverà tutte le questioni relative alla tassazione sia della società in esubero che delle aziende partner, per le quali diventerà consulente. Aiuterà non solo a condurre attività legittime, ma anche a selezionare i regimi fiscali ottimali - per ridurre i costi.

    Commercialista. Lavorare con molte aziende, con persone di diverse professioni e grandi volumi di rapporti - tutto questo dovrebbe essere fatto qualitativamente, ogni errore può essere molto costoso. Qui è una domanda ancora più probabile non su un capo contabile, ma sull'intera squadra di ragionieri - specialisti. È meglio trovare un outsourcer che manterrà i registri contabili, ma questo dovrebbe essere un partner collaudato.

    Avvocato. Un'ancora di salvezza per l'intera organizzazione, perché sarà necessario lavorare con persone di diversi contingenti, e qui è particolarmente importante conoscere la lettera della legge non solo bene, ma idealmente. Tutte le controversie e le rivendicazioni da parte delle autorità di regolamentazione dovrebbero essere risolte a loro favore e trovare un errore o una violazione può essere molto semplice. Senza il supporto di un esperto competente nel campo del diritto in outstaffing non può fare.

    Responsabile delle risorse umane. Le persone devono anche essere selezionate con molta attenzione, perché le risorse umane pianificate per il contratto di locazione devono soddisfare non solo le esigenze del cliente, ma anche essere fedeli a entrambe le società, tra le quali viene stipulato il contratto a tempo indeterminato. Per una persona, lavorare in una società e iscriversi in un'altra persona è piuttosto meno che un plus rispetto al lavoro regolare (sicurezza ridotta e garanzia di benefici e diritti).

    Franchising e fornitori

    Essenzialmente, questo sarà l'intero staff che lavora direttamente per i dipendenti della società in esubero. In futuro, probabilmente avranno bisogno di aiutanti, ma all'inizio puoi farcela da solo. Il lavoro non sarà molto nei primi mesi, anche se non si sa quanto sarete fortunati con i clienti - a volte la necessità di un tale servizio può essere molto ampia. Una certa percentuale di aziende non pensa nemmeno a una tale opportunità e offrirle significa ottenere un cliente che sarà felice di risolvere molti dei suoi problemi, trasferendo la propria soluzione nelle mani sbagliate.

    Questo tipo di attività comporta il coinvolgimento attivo dei fondatori, che agiscono come amministratori, come dipendenti e come responsabili delle vendite dei propri servizi. Innanzitutto è necessario valutare i potenziali clienti, controllare tutte le aziende e avviare negoziati con tutte le organizzazioni promettenti. È improbabile che i singoli imprenditori diventino partner, le risposte positive arriveranno principalmente dalle imprese in via di sviluppo e di rialzo, sebbene non si possano escludere coloro che semplicemente hanno bisogno di tagliare i costi proprio a causa delle elevate perdite nella sfera del personale. Con un lavoro adeguato, non ci dovrebbero essere carenza di consumatori, perché l'outstaffing è un risparmio di costi che nessun imprenditore rifiuterà.

    Nel processo di lavoro, diventerà chiaro quali posizioni sono meglio non essere offerte attraverso l'outstaff (a causa di ciò, il turnover del personale e l'insoddisfazione generale dei dipendenti possono aumentare), e che, al contrario, sono molto adatti a questo. Possono sorgere difficoltà, ad esempio, con gli impiegati, perché i dipendenti degli uffici sono meglio affidati al lavoro proprio quando sono emessi dal loro datore di lavoro diretto.

    Ma nel caso degli immigrati, si scopre che l'azienda cliente è soddisfatta, non c'è bisogno di risolvere problemi legali con il servizio di migrazione; e il dipendente - per lui la cosa principale è il lavoro, indipendentemente dalle leggi sul lavoro di un paese straniero; e lo stesso fuori gioco - per lui, questo è denaro. È impossibile lavorare con una sola società, perché è probabile che le autorità fiscali siano interessate a questo e possano riconoscere l'outsider e il cliente come società affiliate, e quindi incriminare la natura fittizia della transazione per entrambe le persone giuridiche. La situazione è molto diversa se si instaura una cooperazione con una moltitudine di imprese: in questo caso, l'organizzazione in esubero è già un'organizzazione legittima che aiuta gli altri a gestire le questioni relative al personale.

    Franchising e fornitori

    Lo schema di lavoro della società fuori dal mondo è estremamente semplice. È indirizzato (o il personale esterno trova) la società - il futuro mutuatario del personale. Qui ci sono due opzioni: il cliente è alla ricerca di personale o desidera trasferire i suoi dipendenti allo staff del provider. Ciò non ha un forte impatto sul lavoro futuro, il sovrintendente assume il lavoro dei dipendenti, redige contratti di lavoro in cui sono indicate tutte le condizioni specificate dal cliente e trasferisce i file personali di ciascun dipendente al cliente.

    Le persone vanno a lavorare per il datore di lavoro immediato, e chi è fuori di scena assume le funzioni di amministrazione del personale, buste paga e bonus, comunicazione con i sindacati, stesura di rapporti fiscali e contabili e tutto il resto. Il fornitore esegue tutto questo lavoro e alla fine del mese segnala il cliente e l'account, dove, oltre ai contributi sociali, vengono registrati anche gli importi per i servizi diretti.

    Il pagamento viene effettuato nella maggior parte dei casi, a seconda del salario di ogni singolo dipendente o del fondo generale salariale. La percentuale è impostata entro il cinque percento, ma potrebbe essere inferiore, il fattore determinante è la complessità dell'amministrazione. Quindi, con ospiti provenienti da altri paesi ci sono molte più complicazioni burocratiche, e il tasso su di loro è più alto, ma nel caso di posti comuni in settori non pericolosi, non sarà così grande.

    Oltre a risolvere importanti questioni legali e garantire la legalità delle loro attività, non bisogna dimenticare la loro reputazione e prima dei partner. Per un nuovo arrivato sarà difficile conquistare la fiducia, in un primo momento quelle aziende la cui domanda sul personale è diventata un problema serio in un primo momento si metteranno in contatto con l'outstaffer. In futuro, dopo aver ricevuto un buon nome, ci si può aspettare che altre organizzazioni inizieranno a pensare seriamente a contattare il fornitore.

    Non è difficile fornire te stesso all'inizio, è improbabile che richieda più di 200 mila rubli per aprire, e se prendi in considerazione i fondi di riserva per la prima volta, allora con lo scenario sfavorevole non avrai bisogno di più di mezzo milione. Altrimenti, e impegnarsi in tali attività non ne vale la pena.

    Se la società viene gestita e tutti i posti principali sono occupati da partner, lo stipendio per i dipendenti può essere lasciato solo se dispongono di un proprio reparto contabilità o di collaboratori assunti. Se fai il lavoro da solo, puoi condividere tutti i profitti tra i fondatori.

    La redditività cresce con ogni dipendente trasferito al cliente, in generale è assolutamente irragionevole avere meno di 100 persone e si possono prevedere profitti consistenti quando diverse centinaia di persone vengono trasferite ad organizzazioni (non una, ovviamente, ma diverse).

    Le grandi aziende che non hanno abbastanza personale hanno nel loro staff più di mille dipendenti che lavorano nelle organizzazioni dei clienti. Quindi, se si prende lo stipendio medio di un dipendente a 20 mila rubli, quindi con un centinaio di persone il reddito per i sopravvissuti (con un calcolo del 3% di ogni stipendio) sarà di 60 mila rubli. Con cinquecento persone, questa cifra raggiungerà trecentomila rubli. Allo stesso tempo, anche con un progressivo aumento dello staff, i costi aumentano in modo significativo e l'aumento dei volumi di report viene facilmente trasferito a una o due persone aggiuntive. Ma in questo business non sarà in grado di utilizzare il sistema fiscale semplificato, e dovrà dare il 20% del loro reddito in base all'aliquota fiscale sul profitto dell'organizzazione.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - portale di piani aziendali e linee guida per l'avvio di una piccola impresa

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    Outstaffing è ciò che è in termini semplici. Outstaffing e outsourcing, qual è la differenza?

    Ciao cari lettori! Negli ultimi anni, la lingua russa è stata inondata di parole straniere. Outstaffing di cosa si tratta? (impara a non guardare Wikipedia). La storia di outstaffing iniziò col riempire il nostro mercato con aziende straniere che volevano promuovere i loro prodotti. Queste aziende erano ufficialmente elencate come rappresentanti e quindi non avevano il diritto di commerciare. Pertanto, è stato necessario emettere un dipendente in un'altra società o una persona giuridica che avesse i diritti di vendere in Russia.

    Inizialmente, i lavoratori venivano redatti in aziende che commerciavano in Russia. Ma era un'opzione imperfetta. A poco a poco si sviluppò in Russia, poiché molte aziende, volendo ridurre i loro costi fiscali, ne comprendevano i meriti. Precedentemente, parole come outstaffing e outsourcing non erano familiari ai manager, ma oggi queste aree sono considerate promettenti per gli affari. Entrambi questi concetti significano lavoro a distanza.

    Cosa è outstaffing

    L'azienda impiega dipendenti che lavorano sempre sul posto di lavoro, ma da un altro datore di lavoro. E questo significa che i dipendenti fanno parte dello staff dell'azienda cliente, e di fatto lavorano nel fornitore dell'azienda. Outstaffing di cosa si tratta?

    Outstaffing è l'uso di personale fuori dallo stato, il che significa che l'uso del lavoro da parte di un'altra organizzazione. Questo concetto implica l'assunzione di dipendenti dell'azienda in software per lavorare su un progetto sotto il controllo del proprietario dell'azienda.

    Questo è un nuovo fenomeno in Russia.

    • lavoro a contratto;
    • cooperazione con una società collaudata;
    • controllo del lavoro;
    • alta produttività del lavoro;
    • flessibilità del personale;
    • un modo efficace per riconoscere i professionisti e la direzione delle loro attività;
    • risparmio fiscale;
    • flessibilità nella capacità di aumentare e diminuire il numero di professionisti assunti;
    • risparmio nel contenuto del dipartimento del personale e pubblicità per trovare dipendenti.

    Se un datore di lavoro contatta un'agenzia che fornisce servizi a prezzi stracciati, allora è a rischio. Dopo la conclusione del contratto, gli operai sono assunti sotto la responsabilità dei sopravvissuti, che devono formalizzare il personale sul personale, pagare le tasse, tenere un registro del personale e occuparsi dei documenti. Qui, il datore di lavoro può entrare in una società di facciata che fornisce servizi illegalmente.

    Outstaffing dei servizi

    Ogni azienda potrebbe dover attrarre dipendenti senza iscriversi nello stato. Outstaffing di cosa si tratta? Outstaffing è la soluzione ideale per le aziende per ottimizzare i dipendenti, ridurre i costi e massimizzare l'attenzione sulla soluzione dei problemi strategici.

    La società fornitrice è pienamente impegnata nel dipendente:

    • fornitura di documenti;
    • carte di credito e buste paga;
    • gestione del personale;
    • segnalazione fiscale;
    • assicurazione del personale;
    • la sostituzione dei lavoratori al momento della malattia;
    • fornendo comunicazioni e moduli aziendali.

    Le aziende sono elettricisti, meccanici, ma anche progettisti, ingegneri, sviluppatori che lavorano sui compiti di un'azienda di terze parti. In generale, lo staff trasferito allo staff lavora in remoto e si unisce al team su base continuativa.

    Differenze di risorse umane dall'outsourcing

    La principale differenza è che l'outstaffing è caratterizzato da breve durata e assunzione di dipendenti che eseguiranno determinate operazioni, e l'outsourcing è un supporto completo per l'intero progetto, è caratterizzato da una lunga durata e da professionisti. Esaurire ciò che è in termini semplici?

    Outstaffing riguarda esclusivamente l'assunzione di dipendenti per un contratto e i suoi dettagli. L'outsourcing è fondamentalmente la consegna della struttura, delle funzioni o delle attività a una terza parte che ha tutte le risorse per condurre operazioni, come personale qualificato e attrezzature.

    Il compito urgente dell'outsourcing non è quello di risparmiare denaro, ma l'opportunità di liberare risorse e concentrarsi su nuove aree di attività professionale o di sviluppare quelle che richiedono ulteriore attenzione. L'outsourcing è una soluzione sensata per controllare il budget, evitare costi inutili, eliminare la necessità di formazione dei dipendenti e fornire lavoro remoto in qualsiasi parte del mondo.

    1. Riduzione del costo degli stipendi e degli acquisti.
    2. Più responsabilità sono delegate al vostro appaltatore.
    3. L'appaltatore impiega specialisti e dispone delle attrezzature necessarie per lo sviluppo, in modo da ottenere un modo semplice per ottenere l'accesso a tecnologie all'avanguardia e specialisti altamente qualificati.
    4. L'appaltatore gestisce e integra la documentazione del progetto che si riceve alla fine dello sviluppo insieme al codice sorgente e al prodotto distribuito.
    5. Diventa possibile liberare risorse interne per l'attività principale.
    1. Gli svantaggi includono la maggiore quantità di tempo necessario per comunicare: discussione dei dettagli, chiarimento dei requisiti e così via.
    2. L'appaltatore si adatterà all'ambiente aziendale e alle aspettative.

    Queste due opzioni possono fornire alta efficienza con necessità urgenti. La scelta del metodo dipende dalla situazione. Uno specialista di noleggio dedicato ha senso se sei disposto a condurre la tua attività e ad assumerti maggiori responsabilità.

    E se hai bisogno di una certa quantità di risorse di lavoro, che non hai in un dato momento, allora l'esaurimento dei lavoratori può essere un modo per ottenerlo. Se conosci i lavoratori e sei soddisfatto del loro lavoro, puoi assumere questi specialisti.

    Ad esempio, mantenere e controllare regolarmente il sito. Se hai un progetto, è ragionevole e conveniente affidare questa questione a specialisti competenti. Anche se non hai esperienza con una società di software offshore, vale a dire uno scambio freelance che fornisce un certo livello di trasparenza e non divulgazione per proteggere le informazioni aziendali riservate.

    L'outsourcing è più di una semplice partnership. Questo è quando aziende di business e software crescono fruttuosamente insieme attraverso solide relazioni commerciali.

    Creare un contratto

    La firma di un contratto per i servizi in esubero è un vantaggio economico ed elimina il rischio di domande indesiderate da parte dei rappresentanti delle autorità di regolamentazione. Pertanto è necessario prestare la dovuta attenzione a questo documento.

    Il contratto dovrebbe includere informazioni specifiche e complete sui diritti e gli obblighi delle parti, i limiti dei loro poteri, le condizioni per l'interazione e i servizi, che sono specificati in dettaglio, indicando i tipi di attività svolte dai singoli esperti nell'interesse delle parti.

    Il contraente si impegna a farsi carico delle spese per garanzie sociali, pagare tasse, premi assicurativi, stipendi ai dipendenti e partecipa anche al rispetto dei diritti civili, alla risoluzione delle controversie di lavoro e delle controversie. Outstaffing di cosa si tratta?

    Attualmente, il contratto in outstaff non è chiaramente regolato dalla legge. Pertanto, l'imposta può andare in tribunale con una richiesta di riconoscimento di questa transazione, impegnata a ridurre le tasse. quindi è considerato non valido.

    Oggi l'outstaffing è ancora in evoluzione, il che significa che le aziende clienti dovrebbero scegliere con attenzione il fornitore. Altrimenti, puoi incorrere in problemi e avere problemi.

    Che cosa è personale fuori mano

    Outstaffing è un insieme di misure finalizzate all'utilizzo di personale fuori dallo stato. Questo fenomeno è abbastanza nuovo per la Russia.

    È necessario distinguere l'outstaff dall'outsourcing. Outstaffing è caratterizzato da relazioni a breve termine e l'assunzione di lavoratori che eseguiranno operazioni individuali, mentre l'outsourcing è caratterizzato da specialisti di lunga durata e altamente qualificati che trasmettono l'intero processo aziendale (contabilità, call center, ecc.).

    Outstaffing - in termini semplici

    Outstaffing (ing. Out - "out" + eng. Staff - "staff") - la possibilità di utilizzare la forza lavoro di un'altra azienda. L'azienda-cliente non entra in rapporti giuridici con il personale dell'organizzazione che fornisce servizi in outstaffing. In questo caso, i lavoratori assunti si impegnano a soddisfare l'elenco delle opere specificate nel contratto.

    Pertanto, l'organizzazione si è impegnata in attività straordinarie, posti nella disposizione temporanea del personale dell'impresa. Il luogo, il tempo e la quantità di lavoro richiesti nel contratto indicano il cliente. Cioè, i dipendenti sono formalmente elencati nello staff di un'organizzazione, e di fatto fanno il lavoro di un'altra impresa.

    Outstaffing dei servizi

    La società in esubero assume pieno supporto per il dipendente, tra cui l'emissione di documenti che confermano il lavoro, le carte sui salari bancari e il trasferimento dei salari, la risoluzione dei problemi attuali con i lavoratori, la gestione del personale e la comunicazione fiscale agli enti statali.

    È anche possibile progettare un'assicurazione volontaria e obbligatoria dei dipendenti, sostituire il personale per le giornate di malattia, formare i dipendenti e fornire comunicazioni e divise aziendali.

    Le più comuni sono le aziende che forniscono rappresentanti delle specialità lavorative - caricatori, elettricisti, ecc.

    vantaggi

    Outstaffing, prima di tutto, è finalizzato all'ottimizzazione delle attività dell'impresa e alla riduzione dei costi. I principali vantaggi includono:

    • riduzione del carico di lavoro del personale;
    • riduzione dei costi salariali e relativi pagamenti;
    • maggiore flessibilità nella gestione del personale;
    • divisione di responsabilità.

    Outstaffing può ridurre efficacemente il numero di dipendenti e quindi ridurre la quantità di lavoro del dipartimento del personale. È possibile trasferire quasi tutto il personale (ad eccezione di quelli amministrativi e gestionali) nella posizione "fuori dallo stato". In questo caso, la necessità del servizio del personale scompare completamente. Riduce anche i tempi e i costi di reclutamento e assunzione del personale.

    In caso di controversie derivanti dal diritto del lavoro, la responsabilità è suddivisa tra la società cliente e l'organizzazione fuori sede, in alcuni casi la responsabilità è completamente trasferita all'organizzazione che fornisce servizi di certificazione.

    I dipendenti assunti "fuori dallo stato" non vengono conteggiati come personale della società e non vengono presi in considerazione quando si determina la dimensione di un'azienda per numero. Pertanto, è possibile operare come una piccola impresa e godere di un trattamento fiscale preferenziale ricorrendo a servizi di scarsità di risorse.

    Esempio di personale contrattuale senza risorse

    Tutte le operazioni nell'ambito di outstaffing sono effettuate nell'ambito del contratto di servizio. In questo contratto a tempo indeterminato, è possibile indicare il nome del dipendente, nonché il tempo richiesto per l'esecuzione del lavoro, l'elenco delle opere e l'ammontare del pagamento a un dipendente fuori dallo stato. Il personale esterno fornisce informazioni sulle qualifiche e specialità del lavoratore.

    Nel processo di implementazione di servizi nell'ambito di un contratto in outstage, vengono periodicamente elaborati gli atti di avanzamento, in cui sono indicati l'ammontare delle operazioni completate e il tempo impiegato.

    Scarica qui un campione di personale in esubero in formato word.

    Pertanto, tutte le relazioni giuridiche sorgono tra il dipendente e l'organizzazione che fornisce servizi in outstaffing. Il Codice del lavoro non regola la relazione tra il dipendente e la società cliente.

    Outstaffing in Russia

    Outstaffing in Russia è apparso dopo la crisi economica del 1998. Più ampio ritiro del personale dallo stato ricevuto alla fine degli anni 2000.

    Outstaffing attrae soprattutto le grandi imprese russe che operano simultaneamente sul territorio di diverse regioni. Inoltre, questi servizi vengono utilizzati da società russe che hanno bisogno di dipendenti di volta in volta, quindi è più vantaggioso utilizzare lavoratori di terze parti che mantenere dipendenti a tempo pieno.

    Questo articolo ti spiega come pensare al nome di una società che fornisce vari servizi, compresi i servizi outstaffing.

    Ciò è particolarmente vero per la movimentazione delle merci, ad esempio, una volta al mese. A tal fine, è più proficuo utilizzare i servizi di personale esterno che pagare per il tempo dei dipendenti a tempo pieno.

    esempi

    L'esempio più popolare di outstaff è l'uso di personale esterno a lavori e progetti stagionali e periodici.

    Ad esempio, il lancio di un nuovo prodotto per l'utente finale richiede un gran numero di rappresentanti di vendita che promuoveranno i prodotti. Non è appropriato assumere specialisti per la durata del progetto e, alla fine, licenziare.

    I servizi Outstaffer sono semplicemente necessari. Al momento della promozione di un nuovo prodotto, un'organizzazione di terzi mette a disposizione dei rappresentanti di vendita temporaneamente.

    Un altro esempio riguarda la consegna di merci e il lavoro nei magazzini. Se il magazzino si trova in un'altra regione e il carico arriva raramente, allora non ha senso mantenere i meccanici e gli handymen regolari. Quindi è razionale ricorrere ai servizi di un sovrastante, che fornirà il numero necessario di lavoratori per un periodo specifico.

    Video: cosa è l'outstaffing e perché è necessario:

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